论工业品营销向一般消费品营销的转变

通过对工业品企业和一般消费品企业的在营销理念、营销结构、沟通体系、生产和存运中心区别对比,分析其中产生的矛盾,通过对矛盾的分析,结合一般消费品企业和市场特点,建立合理的营销结构,构建有效的沟通体系,充分利用现代化信息技术和新的销售渠道,最终实现企业转变的良性转变。     

论人力资源管理与企业竞争力

进入21世纪后,企业经营管理中人力资源资本的重要性越发显现出来。人力资本有效的开发与利用对企业核心竞争力的提高越来越必要,,企业的发展需要具有较高知识和能力素质的知识性员工。而企业经营管理层的中心是企业高管人员,也是企业人力资本的核心,企业实现持续竞争的主要动力是优秀的企业高管人员。通过对现代企业人力资源管理理念和人力资源资本化的论述,阐述了只有更新传统人事管理观念,树立人力资源投资理念,强化人力资源开发,才能充分挖掘企业潜在竞争力,保证企业资本的不断增值,适应加入WTO之后剧烈的国际竞争。     

论房地产企业品牌战略

在市场经济发展日趋深化的今天,品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝.但目前,在我国为数不少的企业领导层中,对品牌的认识上普遍存在着一个误区.许多企业领导者一说起品牌,往往把品牌仅仅看成是商品的一种标识,认为创立品牌就是多注册几个商标,多开发几个产品,而没有看到品牌深层意义上的含义.随着中国房地产市场的逐渐成熟,品牌对于企业生存发展的重要作用已经是众所周知.现阶段业内企业都在花大力气争创行业品牌.但是,目前真正能称得上房地产品牌的实在是屈指可数,究其根本原因,还在于开发商对房地产品牌,认识上存在着误区,实际操作中又没有运用理论进行指导,缺乏长远的品牌战略规划.