企业集团财务管理管窥

作为适应市场经济竞争需要的产物,企业集团在促进市场经济发展中发挥着十分重要的作用,同时也在市场经济环境中得以生存和发展。如果说企业管理是一个永恒的话题的话,我们又怎能对我国企业集团管理明显滞后的现状视而不见呢？     

中小企业的成本控制与完善

当前形势下，企业管理以财务管理为核心已成为企业和经济界人士的共识。企业财务管理目标对全部理财活动具有根本性的影响，而财务管理中的成本核算与控制应该是对企业全过程的控制。财务管理工作是企业可持续发展的一个关键，我们应从成本控制人手，把财务管理推向一个新高度。我国《企业会计准则》中明确指出：“成本指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。”这一概念表明了生产成本的产生方式，而根据会计恒等式“利润=收入-支出”，以及生产型企业生产成本占支出比重大的特点，可以推出生产成本对企业的巨大影响。作为生产型企业其主要收入来源就是产品销售收入，而目前企业大多处在供大于求的买方市场，取得高销售收入实在不易，要取得较高的经营利润，降低成本更为合理。     

浅谈企业固定资产管理

一、企业固定资产管理的特点(一)企业固定资产的特点。企业固定资产单位价值较大,增减变化方式繁多,比如固定资产的增加就有购置、自行建造、投资者投入、融资租入、更新改造、以非货币性交易换入、接受捐赠等多种方式。相应涉及的科目也很多,核