探索内部控制测评在审前调查中的运用

内部控制是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整．确保经济和会计信息的正确可靠．协调经济管理行为．控制经济活动．利用单位内部分工而产生的相互制约．相互联系的关系．形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化．使之成为一个严密的、较为完整的体系。较好的内部控制能够保证经济和管理活动的顺利进行．保护单位财产的安全完整．保证单位的既定方针的贯彻执行．     

高等学校成本核算的重点难点问题探析

高校发展需要以成本信息为抓手,量入为出,将成本总量和结构控制在合理水平。高校如何组织开展成本核算是目前实务中的重点和难点问题。文章从实际出发,以规范成本核算的基础工作入手,细化成本核算具体指引,对不同信息需求的成本核算周期、核算对象以及预算与成本关系进行了阐述,为高校实时提供多层次、多维度的成本信息提供支持。在成本费用分配时引入半直接费用概念,使得费用分配更加可靠,同时对承担公共教学任务的教学部门费用分配、院系之间相互提供劳务、不同学历层次资源耗费权重、按学院大类培养学生成本费用归集等重点问题提出了相关核算和管理建议。     

创新经济治理方式:走向“财政宏观管理”北大核心

根据经济社会发展变化,我国财政管理和调控国民经济的方式不断演进,初步形成了财政宏观管理体系,但这一体系只是初步的,其作用没有完全发挥出来。仅凭财政宏观调控政策,很难解决政治、社会、生态等领域的深层结构性问题,也无法担负起新时代赋予财政的历史使命。为此,需要树立“大财政观”,形成总量政策和结构性政策为重心的宏观管理基本框架,从公共风险治理机制、国有经济资源配置结构、税费制度等方面着手,进一步创新财政宏观管理,着力解决制约经济社会发展的深层结构性矛盾,促进国家治理现代化。     

论一带一路区域价值链构建——基于“逆全球化”影响视角

2008年国际金融危机后，全球经济一体化面临诸多挑战。经济复苏乏力、贫富差距扩大等经济问题与大国间的政治博弈，导致“逆全球化”现象频发。“逆全球化”对中国的冲击表现在宏观层面通过贸易限制政策，大大缩减了中国的进出口贸易额、外商直接投资；在微观层面，欧美国家对中国科技企业的制裁，在一定程度上阻碍了中国的技术进步。“一带一路”区域价值链的构建，为解决上述问题提供了一条可行路径。该价值链不同于欧、美、日为主形成的区域价值链，而是在中国构筑区域经济合作、合作共赢、打造命运共同体进行国际区域分工的尝试，是以产业升级和区域经济发展为目标，其连接了与中国经济互补性强的“一带一路”沿线国家，在实现商品或服务价值方面发挥重要作用。该价值链的构建，有助于推动我国产业转型升级、促进国内国际双循环、维护中国全球价值链地位，推动“一带一路”行稳致远以及形成国际经济合作发展新局面。