马尾"智造"展千亿宏图

先谋后动,政府主导引领产业腾飞 区内企业新大陆量产全球首颗二维码解码芯片,开发并拥有自主知识产权的产品和技术逾700项;慧翰成功研发全球首款同时支持WIFI与蓝牙4.0标准无线模组;创高G5防盗报警系统荣获英国伯明翰国际安全技术展览会年度最佳产品奖,是近40年来唯一一家中国企业获此殊荣……飞毛腿、星云电子、上润精密仪器等业内响当当的品牌早已为人熟知.     

浅议企业激励机制

任何一个社会或组织都需要激励,也自觉或不自觉地采用某种激励手段。在计划经济下,企业效率低下不是没有激励机制,而是所用的激励机制不完善、激励手段不适当。随着市场经济的不断发展,国有企业如何建立科学的激励机制,真正调动员工的工作热情,提高员工的工作积极性,提升企业的竞争力,是摆在每一个国企经营者面前的重要课题。     

首张"SC"证出炉 开启"一企一证"时代

4月19日,马尾区市场监管局在福建自贸区福州片区行政服务大厅内为福建清铧茶业有限公司颁发了新版SC证,这也是福州片区颁发的首张新版SC证,福建自贸区福州片区食品生产企业从此告别QS"一企多证"时代,正式实行SC"一企一证".在使用SC证后,食品生产企业的新包装也将随之改变,带有蓝色QS标志的食品包装将逐步退出市场.     

如何发挥统计调查中抽样问卷调查的作用

社会主义市场经济的发展,使得统计调查特别是抽样问卷调查得到越来越普遍的发展,在抽样调查的流程中,每一个环节都是紧密联系在一起的,都需要用科学和严谨的态度对待,本文就关于抽样问卷调查的环节谈一下个人的看法,探讨一下统计调查中应注意的问题。     

“全程邮寄”提升服务质量“零见面”实现有益互补

10月25日,福州市马尾区市场监管局发出首张以“全程邮寄”方式办理的营业执照,这是该局在全省率先进行的行政审批事项“全程邮寄”改革,让企业在业务办理中与工作人员“零见面”,真正实现“一趟不用跑”. 该局于2017年4月、10月分步改革了许可文件及行政审批申请文书的送达方式,率先在全省范围内先后实现“工商营业执照寄递”和工商、质监、食药监67个行政审批事项“全程邮寄”.申请人可通过互联网得到“登记标准化指导”,通过邮寄方式提交纸质申请材料,并通过邮寄送达方式领取证照及相关法律文书.福州阳光同创教育管理有限公司经办员表示:“对我们经常在外跑业务的集团企业来说,以前申请材料需要赶到窗口递交,期间的路程、等候办件等十分耗时.现在以邮寄的形式真的方便了许多,也节约了企业的经营成本.”     

河南油田"多能互补"开发模式助力新能源业务

一夜北风紧,开门雪尚飘.1月21日,在河南油田水电厂古城开关站北一公里处,河南油田与专业风电公司北京天润合作开展的风力发电项目正在紧张施工.施工人员顶着寒风,冒着飞舞的雪花,将15米长的钢管打入地下.     

夯实计量基础支撑有效服务调解纠纷

近日,福州市马尾区市场监管局罗星所接到消费者举报,怀疑该区104国道旁“中国石油”加油站的0号柴油加油不准确,涉嫌短斤少两. 接诉后,罗星所执法人员立即联合福建省计量院计量检定人员与消费者一同前往现场,对诉求人指出存在跳表现象的8号加油枪予以核实.     

策马扬鞭踏上质量工作新征程--访福州市马尾区市场监管局局长林毅

题记
　　“民生之福、百姓之福”的“福”，归根结底要落在“质量”二字上，我们需要的是有“质量”的发展。
　　“马尾的事，特事特办，马上就办”。作为闽江口金三角经济圈和福州新区的核心区、先行区和示范区，历任马尾区委、区政府领导班子始终高度重视质量工作，把质量兴区、质量强区摆上重要议事日程，通过一系列政策激励，推动总体质量水平逐年稳步提升，也带动了各类产业以“质量”为支撑的高速发展。在全区生产总值持续高速增长的背后，正因为马尾区拥有5项中国名牌产品、2项市政府质量奖、3项福建省标准贡献奖、30项福建名牌产品和9项福州市产品质量奖等一系列以“质量”为核心要素的产业支撑。从实践来看，“质量发展战略”已成为马尾区发展的核心战略之一。     

多措并举主动靠前助力"百日攻坚"

近日,在服务福州市重大项目"抓征迁、促落实"百日攻坚行动中,马尾区市场监管局联合城管、卫计、环保、公安等5个行政执法部门主动靠前服务.该局干部职工按照领导在一线指挥、干部在一线工作、问题在一线解决的"一线工作法",全力以赴做好涉"百日攻坚"重大项目企业的行政审批、跟踪等服务;完成"百日攻坚"G20峰会期间水产品市场销往杭州等地数百批次的食品质量安全及"半旦"等农村大型集体聚餐5000人次监厨任务;提前介入东方名城城市广场等综合体内部装修,从图纸设计审查伊始开展证前行政指导,及时 排除"百日攻坚"新建综合体的电梯、压力容器、管道等特种设备安全隐患,推进综合体内餐饮店"明厨亮灶"规范建设;加强"百日攻坚"重大项目相关企业的日常信用监管、诚信档案建立、"双随机"抽查等工作,及时解决攻坚战中遇到的困难和问题.     

论医院经济管理存在的问题及对策措施

医院经济管理是一项复杂的工程,提高与完善医院的经济管理也绝非一朝一夕之事。这需要我们切实按照"统一领导、集中管理"的原则,对医院的经济活动进行统一管理,并不懈地共同努力,只有这样,才能使医院经济管理逐步走上规范化、制度化和科学化的轨道,最终实现医院在日益激烈的市场竞争中谋求生存与发展的目标。