工程项目成本风险分析与成本控制的有效途径

在以往的工作中,项目管理者往往只注重现场管理,而忽视工程成本和利润;企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,而不对成本进行考核.而在企业的项目管理中,成本是核心.实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现了责、权、利的统一.结合项目管理的经验和当前的实际情况,对实现项目的成本风险与控制进行阐述.     

黑龙江省肇源农场水稻生产成本调查分析

肇源农场的水稻种植有得天独厚的资源优势、现代化农业的生产方式、科学化种植的理念支撑,再加上一条"吃干榨透"的经济生产管理模式。近年来,如何将水稻生产成本的研究向着高产、高效、优质、安全和生态的方向发展,如何使水稻的生产再迈上一个新阶段,为我国粮食生产做出更大的贡献,一直是需要不断去思考的重大课题。结合实地调查,本文从肇源农场水稻生产成本的实际情况出发,了解农场水稻生产成本近年的变化情况,着重分析其增长的因素,研究其降低的途径,力求从诸多的数据之中,找到答案。     

黑龙江省肇源农场“大荒源谷”品牌发展历程及建议

近年来,作为黑龙江垦区的支柱产业,稻米产业发展较快,但大而不强的问题仍然较为突出。为了提高垦区稻米产业综合收益,品牌化经营是大势所趋。在这样的大趋势下,隶属于黑龙江垦区的肇源农场经过不懈努力,逐步打造了"大荒源谷"有机稻米品牌,使农场精稻米产业呈现出健康快速可持续发展态势。本文从实施精品战略、打造特色品牌、积极与各界合作、倡导生态文明、丰富文化内涵、注重宣传推介、线上线下融合发展等七方面详细介绍了"大荒源古"品牌的发展历程,然后针对该品牌未来的发展提出了提升质量标准、精准营销、多样化营销、延伸产业链等建议。     

图书馆知识管理的对象、领域和过程研究

在现代知识网络发展的新时代，网络技术的应用和知识搜索对于图书馆的管理工作提出了很高的要求，由于图书馆提供对于知识的搜索和研究，已经超越了传统图书馆本身的职能范围，服务的内容趋向多样化，服务手段的局限更少，在这样的形势下，促进于图书馆的知识管理由信息的服务向知识服务转型。本文阐述了知识管理的对象，为图书馆知识和社会客观知识提供了管理，制订了一系列的管理制度，使图书馆的管理和知识供应链条相融合。     

依托“三品”战略助推稻米产业转型升级

实施"三品"战略,打造品牌农业是现代农业的重要标志之一,品牌化是农业现代化的重要载体。本文着重从黑龙江省肇源农场调整品种结构、优化品质标准、培育品牌价值三个方面论述了稻米产业转型升级的问题。     

肇源农场叫响北大荒“第一米”实践研究

肇源农场突破资源少的束缚,紧密结合实际,因势利导,开拓创新,走生态立场,绿色发展之路,确立"做精水稻"为立场之本,以"小而精"为理念,集中农场优势,以打造精品化、高端化、品牌化的"北大荒第一米"为发展方向,做出了具有肇源特色的有机稻米文化,十倍放大经济效益。肇源农场"有限资源,无限发展",实现小与大的辩证统一,推动了农场的跨越式发展。     

充分发挥“三支一扶”在新农村建设中的作用

<正>党的十七大报告指出:培养有文化、懂技术、会经营的新型农民,发挥亿万农民建设新农村的主体作用。我们在深入贯彻落实党的十七大精神中,深刻体会到:在新农村建设中,要实现农场经济社会又好又快地发展,     

强力打造生态畜牧大县积极培植后续财源

2003年以来，贵州省思南县充分利用本县饲料饲草资源丰富，农村剩余劳动力多，群众有一定养殖经验的优越条件，大力实施畜牧业牵动战略，使该县的畜牧业规模化、专业化、产业化程度大大提高。到2005年6月末，已建成“二元”母猪扩繁基地64个，养殖专业村69个，标准化养殖场13个，养殖小区50个，引进种猪25000头；新建、改扩建圈舍170366．3平方米，建立村级兽医网络295个，上规模的肉类联合加工厂、