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上世纪九十年代后期起.我国绝大多数国有、集体中小型企业已先后进行改制.初步建立了符合市场经济条件的产权结构和企业治理结构,增强了企业活力,大多数改制企业显现出生机勃勃的景象。但是,随着企业发展和经营环境的不断变化.一些改制企业经过几年的运作以后,改制中的不彻底性逐步暴露,股权结构不合理、“大锅饭”等毛病逐渐显现。尤其是苏北一些企业,由于观念比较落后、管理基础较差等原因.改制时股权过于分散,导致企业出现决策难、执行难的状况。这类企业的二次改制已刻不容缓,笔者就此谈一些个人看法。 相似文献
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