新汶矿业集团:策马扬鞭续霸业——山东新汶矿业集团"二次创业"解读

2006年9月15日,山东新汶矿业集团将迎来建企50周年. "一代人要有一代人的作为,一代人要有一代人的贡献",新矿人固守着这样一种信念,步履匆匆而又稳健地走在跨越式发展的大路上,用自己开阔的思路、实干的精神创造着一个又一个奇迹.     

企业文化体系构建及实施

构建企业文化体系、推进企业文化建设,就是要总结提炼企业优秀的文化品质,继承和发扬优秀的企业文化传统,认真做好企业文化建设的筹备工作;做好企业文化的调研诊断工作;做好企业文化体系设计工作,做好企业文化的推广实施工作等四项工作,引导员工的思想和行为,指导企业文化创建工作,以进一步增强企业的凝聚力和员工的向心力,促进企业持续稳定协调健康发展。     

伊犁矿区能源项目战略协同模式的探索

立足资源和项目优势,紧紧抓住"气化中国"的宝贵机遇,充分发挥"召集人"的作用,深化商业模式创新,努力寻求更多领域、更深层次合作,变资源为资本,搭建多层面、全方位、立体化的战略合作发展格局     

转变经济发展方式 发展战略新兴产业

坚持科学发展,加快经济发展方式,推进经济结构的战略性调整,国有企业是关键环节和重要支柱。坚持走新型工业化道路,发展战略新兴产业是推进结构调整、产业升级的重要途径。近年来,新矿集团紧紧抓住国家“西部大开发”的战略机遇,走出齐鲁、挺进西部,在具有“塞外江南”之美誉的伊犁河谷拉开了建设伊犁煤化工基地的大幕,     

新矿集团：发展伊犁煤炭化工新模式

近年来,新矿集团紧紧抓住国家“西部大开发”的战略机遇,走出齐鲁、挺进西部,在具有“塞外江南”之美誉的伊犁河谷拉开了建设伊犁煤化工基地的大幕,探索走出了一条实现优势资源转化的成功之路,为加快转变经济发展方式、推进经济结构战略性调整,发展现代煤化战略新兴产业积累了经验、奠定了基础。     

新矿集团伊犁能源发展混合所有制的创新探索

党的十八届三中全会对发展股权多元化、发展混合所有制做出了明确部署。近年来,新矿集团伊犁能源通过战略协同、实施股权多元化、混合所有制,优化了产业链,增强了项目风险控制力,为国有能源企业改革走出了一条新路。在介绍新矿集团伊犁能源发展混合所有制做法的基础上,分析了取得的主要成效,并提出了进一步深化混合所有制改革的举措,以期为国有能源企业改革提供参考。     

供给侧改革背景下煤炭企业转型升级的战略选择

介绍了供给侧改革的背景及意义,并对供给侧改革在推进过程中煤炭企业面临的转型问题进行了分析。通过介绍新汶矿业集团转型升级的实践路径,以期为煤炭企业转型升级的战略选择提供参考。     

新矿集团应对危机：不减员 不降薪

2009年是新中国成立60周年，是深入贯彻中央一系列会议精神，应对金融危机、经受市场考验、转变发展方式、推进科学发展，顺利实施“十一五”规划的关键一年。国有企业作为国民经济的重要支柱，肩负着保持经济平稳较快发展的艰巨使命。     

“八个立足点”转变经济发展方式

党的十七大报告指出：实现未来经济发展目标，关键要在加快转变经济发展方式，完善社会主义市场经济体制方面取得重大新进展。新汶矿业集团以科学发展观为兴企之本，紧紧抓住以下八个“立足点”，全力推进企业转变发展方式。     

新矿集团“三个代表”重要思想宣教基地建设的实践

加强党的理论学习是企业深入发展的组织保证；运用理论指导实践是提高科学决策水平的有效途径。近年来，新汶矿业集团党委始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“三个紧密结合”统领宣教基地建设的总要求，积极研究探索新时期做好理论教育、理论研究、理论宣传工作的新途径，使宣教基地成为理论工作者的调研基地、培训基地、教育基地，