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一、必须建立适应市场、灵敏有效的企业营销机制从近几年国企改革与发展情况看 ,不少企业受市场约束 ,产品销售不畅。但深入研究不难发现 ,不是市场制约加大 ,而是企业本身适应市场的本领太小 ;不是所有的产品都没有销路 ,而是企业没有适应市场需求的营销机制。因此 ,在买方市场全面形成的情况下 ,企业必须系统地研究营销问题。一是确立全新的市场经济营销观念。市场经济条件下的资源配置由市场来实现。市场需求什么就生产什么 ,把市场需求摆在首位 ,以市场作为企业活动的始点和终点。二是通过改革建立反应灵敏、运作高效的营销机制。充分利… 相似文献
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国企财会管理体制和运行机制的创新是一项复杂的系统工程,当前,既要充分考虑加入WTO的客观需要,加快与国际会计制度接轨的步伐;又要从我国的国情出发,与建立现代企业制度、完善法人治理结构、强化财会外部监督和提高财会人员整体素质等相配套。具体地讲,笔者认为应从以下几个方面入手: 一、适应形势需要,创新国企财会领导体制 1.以《会计法》为核心的财会法律、法规体系为依据,对国企领导体制进行实质性变革和创新。新《会计法》第4条明确规定:“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。”这就非常明确地把国企法人代表确定为国企财会信息真实性、 相似文献
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《中级会计实务 (一 )》是全国会计专业技术资格考试中级资格科目考试用书 ,是根据人事部审定的会计专业技术资格考试大纲编写的。该书发行量大 ,权威性强 ,对企业领导和财会人员普及财会知识具有非常重要的作用。但是 ,通过对《中级会计实务 (一 )》的学习 ,文章认为书中有几种论述欠妥 ,应该予以更正 相似文献
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