建立投资银行业务架构之我见

首先要组队伍、建机制。优先人力资源配置，建立高素质从事投资银行业务的专业团队；研究建立保障投行业务稳健发展、有利推进对公业务客户服务模式转型的激励约束机制。其次要选产品、盯客户。如选择总行资产池业务，要瞄准集团客户为其提供入池服务；选择资产证券化、理财融资、     

上市公司可持续发展指标体系的构建

我国上市公司业绩评价体系种类繁多,但专门评价上市公司可持续发展能力的指标体系尚停留在研究探索阶段。本文在现有研究的基础上,根据影响上市公司可持续发展的内外部因素构建了上市公司可持续发展指标体系,并运用层次分析法(AHP)确定了指标体系各层次内部的相对权重。