系统工程在施工项目成本管理中的应用

施丁项目成本管理是一项庞大的、复杂的系统工程,涉及到项目施丁的各个阶段及各个方面。施工企业的项目经理及项目职能部门相关人员,必须以科学世界观和方法沦统领施工项目成本管理的全过程,把握施工项目成本运作规律,认识施丁项目成本的管理特性,协调好施丁项目成本管理中各要素的关系,组织好、管理好这项庞大的系统工程,实现企业效益的最大化。     

系统工程在施工项目成本管理中的应用

施工项目成本管理是一项庞大的、复杂的系统工程,涉及到项目施工的各个阶段及各个方面.施工企业的项目经理及项目职能部门相关人员,必须以科学世界观和方法论统领施工项目成本管理的全过程,把握施工项目成本运作规律,认识施工项目成本的管理特性,协调好施工项目成本管理中各要素的关系,组织好、管理好这项庞大的系统工程,实现企业效益的最大化.     

加强施工企业人脉管理 促进企业内外和谐发展

人脉是一种资源和资本,是企业的命脉。在激烈的市场经济中,每个企业都有其特定的内外部环境,并组成特定的企业内外部关系网络,内外部环境通过各种方式、渠道对企业施加影响。施工企业是一个微利行业,要想做大做强必须在社会关系网中不断加强自己内外合作的人脉效应,促进企业内外和谐发展。     

安全成本管理的辩证思考

预防与损失的辩证关系投入与产出的辩证关系成本与效益的辩证关系预防与损失的辩证关系生产中伤亡事故统计分析表明,80%以上的伤亡事故与安全管理缺陷密切相关。要想从根本上防止事故发生,必须加强安全成本管理。所谓安全成本是指为了预防生产过程中发生人     

证券市场操纵行为对股票价格影响的实证分析

证券市场操纵行为会降低市场资源配置效率,破坏市场机制;损坏投资者的利益,打击投资者的热情,扰乱社会安全,有可能引起系统性风险,引发社会动荡.基于事件研究法,探究证券市场操纵行为对股票价格的影响,并研究在现有制度下,如何切实保护证券市场操纵事件中的普通投资者,以促进我国经济的健康可持续发展.     

工程项目成本精益化管理初探

工程项目成本实施精益化管理,是施工企业面对日益激烈的市场竞争形势,实现管理规范化、系统化,增强企业竞争能力,提高经济效益和社会效益的有效途径。