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改革国有企业必然要改革国有企业领导人员管理体制。本文在深入调查、专家论证基础上,对建立福建企业领导人员管理新体制问题做了深入的探讨,提出对企业领导人员进行分层分类管理、建立择优上岗及激励、约束、培养等机制。研究成果具有较强的理论性和前瞻性。 相似文献
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<正> 近几年,中国银行的分支机构发展较快,不少山区县也都建立了县级中行机构,从而有力地支持了山区外向型经济的发展。但是,新建的山区县中行在经营发展中举步艰难,受到诸多方面的客观因素的限制,制约了业务的发展。一、筹措资金难金融体制改革中,在实行“自筹资金制”的情况下,新建的中行为了生存与发展,在与同业竞争中,必须千方百计地组织存款,充实和壮大资金实力,否则中行就会失去存在的基础。但在组织存款上,首要 相似文献
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<正> 我们在南平市选择了11户重点国营工业企业,对承包经营责任制进行了一次调查,经调查了解到,企业承包存在以下几个问题。 1.基数偏高,影响合同签约。 从调查的情况,由于合同签约前价格因素、市场情况和企业吊滞资金等问题均未考虑。因此,测算的企业承包基数偏高。影响了合同签约。 相似文献
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