完善招标采购制度推进国有企业高质量发展的思考

我国招标采购制度的实施,在激活市场竞争、优化资源配置、规范采购行为、促进营商环境持续优化等方面起到了积极的作用,为国有资产保值增值、降低采购成本提供了保障.招标采购已成为国有企业最主要的采购方式,但当前招标采购制度还存在一些不完善的地方,甚至有些环节不利于国有企业的高质量发展,亟待改进和完善.     

供应商动态量化考核助茂名乙烯建设

茂名分公司100万吨／年乙烯改扩建工程是国家重点技术改造“双高一优”项目，总投资81．43亿元，2006年9月16日开车．仅用21个月便建成投产．创下了国内同类乙烯工程建设工期短、投资省、开车好、设备和技术国产化程度高的新纪录，被中国石化誉为高速度建设、高标准中交、高水平开车的典范。分公司物资供应部门保质、保量、按时完成了34亿元的物资采购任务，没有出现重大采购质量问题，物资采购总体节约概算2．2亿元。     

提高石油石化企业物资采购招标成功率浅析

招标采购是当前国有企业的主要采购方式,在石油石化设备材料招标采购中,流标、废标导致招标失败比例较高,对石油石化企业生产建设造成较大影响。导致石油石化企业招标失败的主观原因是对需求和市场研究不够、滥用招标范围、招标条件设置不科学、招标管理及过程控制不到位等,客观原因包括招标信息披露渠道太窄、市场供给态势变化、相关方招投标能力不匹配、招投标系统不稳定等,还有法律体系不完善、企业业绩考核引导等深层次的原因。建议推进我国的招投标立法修订,优化完善招标管理机制,建立招标联合会审机制,建立完善招标考评机制,整合共享招标资源。     

完善招标采购制度助力企业高质量发展

招标采购制度是国有企业采购遵循的基本制度,招标采购已成为国有企业最主要的采购方式.招标采购制度的实施,在激活市场竞争、优化资源配置、规范采购行为、优化营商环境等方面起到了积极作用,为国有资产保值增值、降低采购成本提供了保障.     

2022年征文活动一等奖获奖论文——招标投标电子文件单套制归档管理探索与实践

<正>全流程无纸化、远程异地等电子招标方式已成为招标行业数字化转型的主流趋势,而招标投标行业对于电子文件单套制归档尚无统一的技术规范和标准,普遍重视程度不够。本文以中国石化承担的国家档案局物资采购招标投标电子文件单套制归档试点为例,系统总结试点项目实施思路、方法和路径,并对招标投标文件单套制归档进行思考,为招标投标行业实现规范的电子文件单套制归档提供借鉴。     

国有企业招标失败原因分析及对策

招标失败率偏高问题长期困扰着国有企业采购人员。本文系统分析了国有企业招标采购失败的主要表现及原因,提出了应对建议,为提高国有企业招标采购成功率,提高招标采购效率与质量,防范招标采购风险,助力国有企业可持续发展提供参考。     

典型中央企业与国内外知名企业采购理念比较分析

采购管理是企业核心生产经营活动之一,是企业提升核心竞争力、实现可持续发展的有力支撑。本文通过对10家国内外典型先进企业进行采购管理工作调研,了解当前较为先进的物资采购管理主要做法,探索当今采购管理的发展趋势,比较中央企业与国内外先进企业采购理念的差异,挖掘中央企业采购管理存在的短板,提出改进建议和意见,为推进中央企业采购管理变革、实现高质量发展提供借鉴和参考。