北大荒内部控制失效成因及影响

自2008年《企业内部控制基本规范》推出以来，我国内部控制体系全面建设已经五年，在各方的推动和配合下已经取得了显著进步，为进一步完善现代公司治理制度奠定了良好的基础。但黑龙江北大荒农业股份有限公司（简称“北大荒”）作为一家国有控股上市公司，2012年度内部控制存在多处重大缺陷。北大荒为何会出现严重的内部控制缺陷？北大荒的内部控制失效对公司价值产生哪些影响？本文通过分析期望能给国有企业内部控制建设带来一些启示。     

中国上市公司利润分配新特点及前景探析——基于2010年度上市公司利润分配数据研究

正值上市公司披露2010年财务报表的时期，在利润分配整体分配丰厚的特征下，文章力求进一步探究2010年度上市公司利润分配的特点，分析其背后的成因、本质及尚存缺陷，以便为资本市场的良性建设提出合理的建议。     

从万科看战略导向的内部控制

战略是企业做大做强的根本保证。战略目标是内部控制的最高层次目标和最终目的，同时战略目标的实现又依赖于内部控制。我国企业目前内部控制目标尚局限在财务报告的会计控制上，忽略了它的管理价值。建立以战略为导向的内部控制，不仅可以满足监管部门关于内部控制的要求，还可以帮助企业实现价值、减少财务舞弊。     

企业风险资本引入后的激进扩张与困境——以麦考林为例

近些年来，风险资本为众多的创业企业尤其是高科技创新企业的发展起到了重要作用，自身也获得了丰厚的回报。然而在带来资金和增值服务的同时，风险资本也给企业带来了潜在风险，众多风险资本支持的企业上市后出现集体业绩“变脸”的现象，     

论本土会计师事务所集团化发展

近日,财政部下发《关于大型会计师事务所集团化发展试点工作的通知》,这是继2007年中注协发布《关于推动会计师事务所做大做强的意见》之后又一推动注册会计师行业"做大做强"的战略。将在这一新文件的背景下探讨本土事务所集团化的发展前景、国际事务所集团管理的借鉴之处和对事务所集团化的建议。