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项目法施工是项目经理在项目承包的前提下,以取得项目最佳经济效益为目的,对生产力要素进行优化组合,实现项目目标的施工管理方法,它是以物质利益为动力的经济管理方式,在施工项目的工期、质量、成本、安全诸目标中,成本目标尤为重要,因此,必须做好项目法施工中工程直接费及其它费用包干的管理。 一、工程直接费及其它费用包干的运行与管理  相似文献   
2.
家是心灵的港湾.是人们忙碌了一天后休息的场所,它承载着休闲、娱乐、学习等任务。家除了具备自在、流畅的生活功能外。同时也是一个激发生活想象力、创造生命动力和体现生活品质的场所。随着经济的发展,现代人对“家”这一概念越来越注重,因而家装设计成为人们的热门话题。但随着家庭成员结构的变化,现代居室渐渐趋向小面积的发展。那么,如何在有限的空间里设计好自己的居室呢?  相似文献   
3.
定额是项目法施工管理的基础,是进行项目经济核算的依据,是提高劳动生产率的手段和贯彻按劳分配的尺度。下面,我从项目法施工管理中谈一下定额管理的作用,供参考。一、定额管理是项目法施工的客观要求。加强定额管理是实现项目目标的基本手段和前提,在项目法施工中,各种定额标准不完善、覆盖面低,项目目标就不能有效控制。只有从加强定额管理入手,来推动项目法施工各环节合理地使用人力、物力和资金,实现项目目标控制,使职工增强责任感,增强效益观念  相似文献   
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