与“外行人”在一起的价值

每个奇思妙想的创意背后,往往都有一个外行人的身影与聪明的"外行人"在一起很有好处,当然前提是你对新点子和创新感兴趣。但如今谁又对这些不感兴趣呢?各种新的创意无时无刻不改变着我们的世界,而这些奇思妙想的背后,往往都有一个个怪人的身影。他们在人群中往往形单影只,但只要把他们集中起来就能让他们"怪异"     

你在寻找什么?

你被无线电波包围,但如果你没有调整到准确的频率,你就无法接收诺奖的得主无疑是聪明的一族,但他们的与众不同之处更在于他们清楚自己需要知道什么,而其他的人对自己需要知道什么能有几分确信呢?仅仅变得"更聪明"并不意味着一个人可以"更明了"自己需要什么,而后者才是所有的职场中人都应努力去搞清楚的命题。我们在"点子狞猎"的研究工作中发现,成为团队中最聪明的人的先决条件既不是学校的成绩,     

突破性创新与努力工作无关

仅是更加努力工作不足以使中国在全球价值链中更进一步,真正需要的是进行技术突破性创新,而非仅是市场需求型创新     

前进吧,陆兆禧们!

当我们听到阿里巴巴的创始人马云即将退休的消息,以下问题不禁油然而生:未来我们会想念马云吗?陆兆禧能成功接班吗?毕竟,如果想想沃尔特·迪斯尼之后的迪斯尼、井深大和盛田昭夫之后的索尼、惠利特和帕卡德之后的惠普、麦克·戴尔之后的戴尔,我们就会明白要接伟大创始人的班谈何容易.继任者往往都不可避免地在前任的阴影下挣扎,并遭遇挫折.     

如何避免糟糕的创新决定

创新失败很大程度上是由于我们没有自信去做明知道应该做的事。从他人那里获取想法是创新成功惟一重要的途径     

等待中国的德鲁克

我猜想——也纯粹只是一个猜测，中国确实已经在管理方面为世界做出了贡献，而这就是有关如何组织与引领“更快节奏的运营”     

模仿多于创新

中国企业家还不是“未知事物的大胆开拓者”，更多是已知解决方案或已呈现的商业市场的改良者     

十年创新与企业家精神回顾

20世纪中叶,我还是个纽约男孩。那时人们有种信念：在21世纪所有问题都能搞定。当时的科幻小说都是关于21世纪的,乌托邦就在前方。如今我们已经在“应许之地”穿行了十年,现实正如法国诗人哲学家保罗·瓦莱里的远见：“当代的问题在于,这不是我们想要的未来。”     

企业家，你我造

我们生活在越来越艰难的时代,我的生命里还从未有过那么多动荡不安。可对于企业家来说,这应该是完美时刻吧!然而我担心除了拥有企业家精神外一无所有。人们多半都会对信誉高、品牌好的大公司更充满信心---但就是这样的公司却让我们今天陷入困境。怎么办？     

多乎哉?不多矣

在中国,对经济有影响力的人们中间有多少真正的多样性呢？社会在多大程度上鼓励这种多样性呢？