对运用四个维度优化存货管理的研究

近期，媒体曝光的双汇瘦肉精及上海染色馒头事件充分暴露出很多企业在存货采购及验收环节仍然存在巨大的内控风险，这些案例提醒企业从存货的采购、制造到最终处置完毕的所有环节都必须规范管理。本文拟从四个维度对优化存货管理的问题进行探讨。     

优化存货管理的四个维度

企业存货品种繁多，占用资金比重大，对企业的资产和损益有很大影响，因此企业需要在存货的采购批量、成本与周转效率之间作出一个有利于企业价值最大化的权衡。本文从流程合规、周转高效、减值可控、信息化管理四个维度入手，论述企业如何建立完善的存货管理体系，为控制存货成本，提升企业经济效益服务。