供应链框架下我国零售企业发展战略研究

本文对我国零售企业供应链管理现状进行了分析,指出其存在观念落后、与供应商关系对立、物流系统效率低下、支撑技术应用不足等问题,面对零售业的开放和国际零售业巨头的竞争,文章提出我国零售业企业应该通过转变观念、与供应商建立战略联盟、业务流程重组、优化物流系统、加强库存管理、实行信息化管理等对策来加强供应链管理,以形成核心竞争力,从而使整条价值链增值.     

敏捷供应链构建模型研究

首先论述了敏捷供应链概念及所具有的优势,而后介绍敏捷供应链在创建过程中的创建目标,最后对创建模型以及具体措施进行了详细讨论和研究,文章提出了动态联盟的利益共同体,是组建虚拟企业和实现全球化敏捷生产的主要方式。     

第三方物流企业中的知识管理应用

本文从知识管理以及知识价值链的含义和第三方物流企业对知识管理的需求出发,结合第三方物流企业知识管理系统的特征,阐述了知识管理在第三方物流企业中的应用途径和应该注意的问题。     

TM视角下的上海可持续转型路径

可持续、低碳转型的复杂性决定其需要创新性、系统性的治理方法和工具。根据荷兰等国可持续、低碳转型的实践经验,将转型管理理论创造性地应用于上海可持续转型中。基于转型管理周期模型,探讨了上海可持续转型的发展路径:上海可持续转型需要从战略层、战术层、运作层、自反层四个层次和周期进行步进式布局,从建立可持续、低碳转型管理团队到构建转型愿景、从确定转型路径到开展转型试验,学习、监督和反思贯穿整个过程。