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30余年来。QC小组活动在全国各行业广泛、持久、蓬勃发展,不仅创造了巨大的经济效益和社会效益,同时也提升了企业广大员工的综合素质和自主创新的能力。特别是在工程建设领域中.广泛开展QC小组活动为企业及基层班组的质量管理注入了生机和活力.  相似文献   
2.
企业实施卓越绩效管理模式对市场经济条件下的企业发展具有很强的实际意义,如果一个企业在已经运用ISO 9000族标准基础上,再推行卓越绩效管理模式,这时原有的质量管理体系如何与卓越绩效管理模式更好地结合就显得十分重要.本文从卓越绩效模式下的质量管理体系的内涵延伸与过程控制两个方面入手进行描述与探讨,它具体涉及到质量管理体系的计划、过程控制怎样与卓越绩效的经营管理等要素相吻合和协调,质量管理体系的持续改进怎样从符合卓越绩效标准的深层次要求来提出问题和解决问题.如此构建和运行的质量管理体系就可避免出现质量管理体系理论与运行实践相脱节的"两张皮"现象.  相似文献   
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