浅谈集团化财务管理模式的实施现状及其改进策略

自上世纪八十年代开始．计算机技术显著提升．全球范围内迎来了一场财务管理界的改革。在此改革过程中，信息的处理方式得以飞速发展．同时，国外集团企业开始着手不断引进现代化管理方式．这促进了现代企业财务管理模式焕然一新。财务管理是现代集团公司管理的核心内容，构建与集团公司发展相适应的财务管理模式十分必要。     

物流公司内部审计存在问题及其对策研究

由于物流公司本身的局限性以及外部制度、政策和法律法规的制约，我国物流行业目前的内部审计工作还停留在最初级的阶段，对风险导向的关注不足。向公司经营者提供的审计服务死板、缺乏灵活性。作者结合自己的实际工作，总结了当前我国物流公司内部审计中存在的主要问题，并给出了相应的对策，具有一定的实际意义。     

人工智能时代财务会计向管理会计的转型分析

随着当前信息技术的迅速发展,人工智能也在很多领域逐渐取代了人工的部分,随着工作效率和质量的大幅提高,也为行业的发展带来了新的动力。由于工作性质的原因,传统的财务工作群体在人工智能时代要面临更大的压力和挑战。所以目前传统形式上的财务会计必须要在合理利用人工智能技术的基础之上进行变革,逐步向管理会计层面做出转型升级。这一过程就需要企业或者单位提高对管理会计的重视,不断加强财务管理队伍的综合素质,结合标准化信息平台建设建立统一的管理会计体系,以此来保障企业在生产经营过程中优化资源配置,提高生产经营效率。文章从财务会计和管理会计两者上的区别入手,根据管理会计的作用特点以及未来转型的必要性提出相关的转型建议和策略。     

新时期基于“互联网+”的“无车承运人”物流模式探究

随着我国社会经济的不断发展,我国传统物流模式已经不能满足其带来的新挑战和新变化,为了降低和消除这种环境下传统物流运输存在的高成本、低效率问题,我国正在逐步实行一种新型的"无车承运人"物流模式。本文主要是从"无车承运人"物流模式的而基本概念进行介绍,分析当前我国"无车承运人"物流模式运行现状以及在其运行中存在的问题,进而提出解决这一系列问题的方法,为我国物流运输从其资源整合、资金周转等方面进行效率提升,促进我国公路运输行业的又好又快发展。     

现代企业财务管理问题及应对策略

本文通过对现代企业财务管理的内涵及其特点进行阐述,详细分析了现阶段我国大多数现代企业在财务管理方面遇到的问题,最后提出了解决这些问题的一些策略。     

基于云会计的企业全面预算管控措施研究

本研究从云会计、全面预算管控两大核心概念界定上切入,指出云会计对于企业全面预算管控产生的积极影响,并总结当前企业全面预算管控中的不足,探讨云会计下的全面预算管控措施,提出构建全面预算管控框架、明确预算管控核心环节、加强人员培训提升素质、完善企业相关考核机制、重视数据信息安全管控等五个方面的具体建议,以期能有效提升企业全面预算管控质量,并为推动新时期下的企业预算管控信息化发展提供有益借鉴。