解析风云沉浮的家电联盟

<正> 企业经营要真正赢得持续成功,提倡以顾客价值创新为核心的超越竞争显得更为关键。经过十多年的发展,中国已经成为世界第一彩电大国,但是从严格意义上说,中国只有“一家”彩电生产厂,因为各个品牌存在严重的同质同构现象,没有明显的差异性,这直观地表现在各品牌的产品功能、外观及工艺设计水平、价格水平、服务水平与营销方式基本上是一样的。也就是说,中国各彩电厂商进行的都只是在浅层次上的竞争与合作,这     

断后

<正> 同舟共济的合伙,私欲膨胀后虽是谦谦君子般的分手,谁知在追逐利益的道上,竟演绎了一种“绝命追杀”我是一个标准的利益斗争的牺牲品,当然谈不上什么慷慨悲壮,不过,这次合伙人之间在温文尔雅的分手后所使出的绝命追杀,则是我涉足商海以来亲眼目睹的一桩最为上乘的“杰作”。我曾在鼎鑫锡铁有限公司任财务主管,参与了整个经营过程,我真实地记录下这件事情,也记录下我的那一段生活。     

骗你先商量

<正> 一年前的这个时候,国营伊南煤矿由于连年亏损,终于被迫停产。刚满38岁的工会委员丁月莉,也无可奈何地加入到了下岗的行列。尽管矿上已经近一年未发工资,下岗似乎是早晚的事儿,但     

产品包装的文化定位

<正> 洛阳巨尔乳业公司的乳产品以崭新的"面目"亮相市场后,有着意想不到的销售效果。而洛阳巨尔乳业过去的产品包装是个什么样子呢?按该企业产品进入市场的主策划师宋玉刚先生的说法,是杂、乱、差,不上档次。所谓杂,是指其产品的整体面貌没有统一的基调;所谓乱,是指产品包装的"形象"乱:时而是奔跑的牛,时而是蹲着的狗,时而又是一部电脑;所谓差,是指包装的整体设计水平差这三方面,就决定了巨尔乳产品包装的不上档次。因此,巨尔乳业要进入郑州,继而走向全国,必须对产品包装本身进行一番全新的"包装",挖掘文化内涵,改进构图造型,丰     

激励:企业的按摩器

<正> 精神激励是一种深入细致、应用广泛、影响极大的管理工作。企业的精神激励就是决策者、管理者善于发挥员工的奋发进取精神,在给予他们鼓励的同时,帮助其从各方面消除负面影响,使大家的积极性得到最大程度发挥的管理方法。及时表扬表扬是对人的某种行为给予肯定,并促使这种行为保持下去。大多数企业的具体做法是: 1.善于把物质激励和精神激励结合起来,二者相辅相