浅谈科研单位企业文化建设

企业文化的定义更多的是基于广义上的“文化”概 急，即一切可以成为文化或标志文化的事物都是企业文 化的范畴。依据这种基本精神，我们把科研单位“企业文 化”定义为：“科研单位在长期的科研、生产、经营、管理以 及精神文明建设实践中形成的、并为广大职工普遍认同 的文化环境、学术氛围、人才名望、技术优势、道德规范、行 为准则及渗透其中的精神理念。”作为科研单位，良好的 文化环境和宽松的学术氛围是企业文化建设的基础；人 才名望和技术优势是企业文化建设的骨架；而以科学精 神为核心的企业精神，则是科研单位企业文化建设的…     

十年磨一剑——胜利油田地质院双文明建设纪实

2002年7月9日,对胜利油田地质院来说是个不平常的日子。就在这一天,这个院接过了阔别十年的“省级文明单位”奖牌。十年风雨,十年磨砺,一次次凝聚,一次次攀登,一次次超越……人们看到了一个全新的地质院。温情治院,春风化雨泪无言“知其情,解其难,暖其心,成其业”的温情式柔情管理模式在地质院大放异彩,“尊重人,关心人,理解人”的温情理念渗透到了管理的每一个环节,在温情的沐浴中,职工感受到了集体的温     

青春的脚步——记胜利油田地质院助理工程师张奎华

２００１年４月的一天，楚雄盆地第三期研究项目竞标会上，各油田都为夺标而派来了精锐之旅，云集了地质界众多知名专家。可是，当胜利油田代表出现在讲台上的时候，与会者脸上却掠过了一丝惊异，他们不能理解，作为全国第二大油田，派出的竞标者竟然是一个工作不足５年，业务职称还只是助理工程师的年轻人。就是这样一个初出茅庐的地质新人，如何能够与这些老总级的专家们比拼呢？但是人们更没有想到，就是这么一个“小字辈”，凭借对楚雄盆地的独到见解和精辟分析，竟力克群雄，使胜利油田在标的额高超出第二名近一倍的不利情况下，最终以…     

发挥党组织作用 引领胜利文化建设

<正>坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,企业文化是企业发展的原动力,党的建设和企业文化建设互为关联,是国有企业治理体系的核心要素。60多年来,胜利油田将党组织作为企业文化建设的把关定向者和组织实施者,加强党的领导,突出作用发挥,融合党建重点,推动党建工作与文化建设互融共促,为企业高质量发展提供了强有力的文化支撑和动力活力。     

文化管理驱动领先企业建设的实践探索

文化管理是现代企业管理的最高境界。多年来,中国石化胜利油田始终坚定“我为祖国献石油”的理想壮志,坚持从企业基业长青、文化制胜的战略高度传承石油精神、弘扬石化传统,深入贯彻中国石化核心价值理念,着力推进企业文化内化于心、固化于制、外化于行,为建设领先企业、打造百年胜利、推动高质量发展提供有力文化支撑。胜利油田系统推进胜利文化的培育践行,探索构建胜利特色的文化管理范式。通过不断丰富文化内涵、完善运行机制、建立传播体系、打造教育阵地、实施效果评价等五个方面.     

求实、创新、超越 ——胜利地质精神研究

［编者按］在企业文化的创建中，如何对待油田的传统精神，这是一个重要的理论问题和实践课题。本文作者提出，对传统精神，一是尊重和继承，二是创新和超越。文章很有新意，希望能引起读者的讨论。     

以身边榜样凝聚文明创建力量

<正>古人云：“以人为镜，可以明得失。”榜样是看得见的哲理、触得到的力量，是有形的正能量、鲜活的价值观。中国石化胜利油田（以下简称：胜利油田）坚持把选树宣传“感动胜利”人物、道德模范等身边榜样，作为弘扬践行社会主义核心价值观的有力举措、加强干部员工“四德”建设的重要抓手，彰显时代精神，传播社会文明，引领企业风尚，为推动油田高质量发展提供了精神动力和道德滋养。立足选得准，让身边榜样可靠可敬一个典型就是一面旗帜，一个榜样就是一盏明灯。胜利油田坚持以弘扬社会主义核心价值观为统领，建立健全评选审核机制，鼓励员工群众广泛参与评选活动，让身边榜样可靠可敬。