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在信息时代,知识型员工已成为企业提升竞争力的重要资源.知识型员工流动性大是企业面临的困境,因此减少知识型员工流失成为各企业管理关注的重难点,也是企业未来着重研究的方向.本文通过H公司知识型员工流失案例,分析该公司知识型员工流失的特点,探讨其流失的原因,提出了相应对策与建议.
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本文针对我国中小企业自身对财务管理地位的忽视以及“政策歧视”等原因,提出了:积极推进产权改革、强化资金管理,加强财务控制、建立有效的绩效管理体系、优化财务结构等解决方案。
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