共聚物业管理的知识型团队——解读广州珠江物业酒店管理公司的管理团队

<正>曾几何时,物业管理行业渐从朝阳行业的高歌中醒来后,却又跌入夕阳行业的低调中去,一些垂头丧气的行业人甚至开始自认物业管理“门坎低”、技术含量少,似乎不需要文化知识,只要简单技能就足够干好这个行业了。但是,南粤大地上却有一家公司,它的成功源于有一群高素质、高学历的人才团队,他们清一色的硕士学历令人刮目:总经理罗小钢中山大学经济法硕士研究生、注册律师、高级经济师,现任广东省和广州市物业管理协会副会长;书记傅少平中山大学社会学硕士,现任广州市环卫协会常务理事;副总经理王友华中山大学工学硕士,现任广东省、广州市物业管理协会副秘书长;副总经理方中东MBA工商硕士,副总经理但五星中山大学数学系硕士,总工程师金勇强同济大学工学硕士、高级工程师…。他们的卓越业绩更令人瞩目:同时拥有国家首批物业管理一级资质和国家首批酒店管理资质、管理过的项目125个,广州行业内最早尝试业主委员会运作、最早建立维修基金、最早推出服务承诺制,最早实行财务公开制、最早推行酬金代理制、最早接管省外项目、汇编了全国第一套物业管理高等自学教材……。这就是已经走入物业管理行业18年的广州珠江物业酒店管理公司(简称“珠江管理”)。这群团队怎样聚在一起,又怎样在物业管理领域中奋斗着开拓着,创新着呢?或者我们可以从以下几方面来解读这支团队。     

“拎包即住”综合服务对物业经营的启发

<正>目前一些高档写字楼中出现的"拎包即住"综合服务模式因其结合了物业服务、物业租赁经营、酒店经营等优点,对物业服务企业开展经营工作有很大的启发性。物业管理在我国历经三十年风雨,取得了长足的发展,对国家的经济发展、社会和谐、百姓安居、增加就业都做出了有目共睹的贡献。但因行业沿用的是劳动密集型产业方式,商业模式单一,行业盈利水平低,与从业人员的付出水平不成     

敢纳百川驻潮头——广州珠江物业酒店管理公司的品牌建设

广州珠江物业酒店管理公司(简称珠江管理)成立于1987年,当时物业管理行业刚在改革开放先锋城市广州萌芽。17年来,珠江物业管理经历了中国物业管理行业的蓬勃发展。在这狂飙突进的过程中,市场竞争的大湖也曾淘尽多少“英雄”,然而,以零项目在管白手起家的珠江管理却历经各种考验,不断发展壮大。从全国首批饭店管理资质和首批国家物业管理一级资质企业,到目前已发展成为具有酒店管理、物业管理、房地产代理、教育、广告、物业清洁保养、管理人才培训、工程机电维修、饮食服务等多元经营的专业公司。问起珠江管理的致胜之道,这个公司的管理者会告诉你两个字——品牌。因为珠江管理在创业伊始,即致力于为客户提供品质化的管理和服务,致力于塑造诚信品牌,致力打造“百年老店”。     

试论商业物业管理的经营特质

我国的商业物业从20世纪80年代末至今发展迅猛,而商业物业管理的发展却一直较缓。这是因为商业物业有其自身的特点,不能简单套用现成的普通物业的管理模式,需要探索与商业物业特点相适应的管理模式。     

共聚物业管理的知识型团——解读广州珠江物业酒店管理公司的管理团队

曾几何时，物业管理行业渐从朝阳行业的高歌中醒来后，却又跌入夕阳行业的低调中去，一些垂头丧气的行业人甚至开始自认物业管理“门坎低”、技术含量少，似乎不需要文化知识，