荣辱观与企业文化的关系

社会主义荣辱观与企业文化是相互促进和制约的关系,培养社会主义荣辱观是建设先进文化的重要内容,也是企业文化建设的重要方面。社会主义荣辱观是社会主流文化的体现,是社会主流价值观的反映。企业是社会的细胞,企业文化是社会主流文化的有机组成部分,是社会文化的亚文化。不同的企业有不同的企业文化,不同的文化从不同侧面折射社会主流价值观。     

企业家必须做好“两件事”

时下,在一些企业精细管理似乎走入了另一种极端,企业家行为渐趋事务化,事无巨细,事必躬亲,处处"指点江山",否则就有管理不深入、不到位之嫌。然而,企业管理有其内在规律,只有尊重规律、遵循规律,才能促进企业和谐发展,否则,就会走向事物的反面。这一现象的背后,就是企业家如何认识和把握细节与战略关系的问题。所     

规则的有形与无形

法国皇太子问道于法国重农学派的代表人物魁奈:"如果你来管理这个国家,你会做什么?",魁奈回答了两个字:"规则"。国家治理需要规则,企业管理同样如此。     

软实力：国家崛起与企业成长的文化基因——看《大国崛起》引发的思考

近看《大国崛起》电视片及相关书籍，深感当今世界，无论是国家还是企业，有两种力量在支配着它们的崛起与发展：一是硬实力，二是软实力。正是这两种综合实力，构成了国家和企业的核心竞争力。     

经济全球化视野下的企业精神

21世纪是经济全球化的世纪,也是价值观迅速变革的世纪。因此,中国企业当今时代的企业精神应具备以下三个特性。     

走出安全文化的误区

目前,安全文化之所以难以发挥应有的作用,认识与实践中的误区是个很重要的因素. 走出"急功近利"的误区.相对来说,安全文化建设见效慢,很难取得立竿见影的效果,而安全管理措施与安全技术措施见效快,人们总是习惯追捧见效快的东西,所以对安全文化就有所怠慢.     

内刊：承载企业追求的文化名片

企业内刊是一面镜子,既浓缩了企业的性格,精神、气质、理想和追求,又凝聚了企业形象、风格和作风.企业内刊绝不是锦上添花的点缀,而是促进企业发展的无形资产,激励企业进步的文化名片.     

领导者的角色转换

企业领导者是企业文化建设的龙头,从某种意义上说,一个企业的企业文化就是企业领导人所展示的文化。企业领导人作为企业的“精神领袖”,