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2016年11月,新零售概念被推出,即线下线上相融合,打造新的消费模式,提高线下销售效率,阿里、腾讯等互联网巨头及苏宁、国美等家电零售业纷纷投入大量资金布局新零售版图。而作为零售业重要战略因素--采购环节,必然也会"新零售"浪潮中得到进一步优化,从而推动零售业的发展。本文将聚焦新零售模式中采购管理问题,以新零售模式实施较为成功的国美零售作为具体研究对象,分析国美新零售的经营模式,对比研究国美零售与传统零售业采购管理,探究新零售模式下零售业采购管理的变革与创新之处。  相似文献   
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对于一家创新型公司,创新实力是其成败的决定性因素,但往往公司的创新实力无法量化。本文以华为公司为具体案例,从创新型企业的研发费用与无形资产的披露情况和研发产出比来研究公司的创新实力。文章将先对企业相关会计信息披露进行分析,分析其年报中研发费用与无形资产的实际披露的情况,探究华为是否隐藏了创新能力,其次进行理论分析,梳理研发费用与无形资产会计科目之间的关系,再通过有限期分布滞后模型和阿尔蒙多项式法来对其近十年的数据进行拟合,进而反映华为的研发投入产出比及华为研发实力的高低,最后综合对华为创新实力进行判断。  相似文献   
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