关于公司治理结构问题的探讨

公司治理结构是建立公司制的核心问题，对公司的规范、有效经营具有决定性作用。我国现行《公司法》倾向于以股东会为中心的结构，对股东会、董事会、经理层的权利责任进行了平衡安排。这种安排，在公司的实际运作中出现了股东会权力过多；经理法定权力小、实际权力大，权责不对称；制衡机制不到位等问题。笔者认为在修改《公司法》时，有必要对治理结构的治理准则加以具体规定，同时在公司章程里应详尽规定“三会”和经理的权责。不同企业其治理结构应体现不同特点。董事会应以产权关系为轴心作好各项决策。     

建立"网运分离"的铁路运输企业结构

国有企业体制改革,是国有企业改革的根本问题。总结近２０年铁路改革实践,指出了实施建立“网运分离”的铁路运输企业结构的战略决策,是适合我国铁路实际情况的;分析了建立“网运分离”运输企业结构的必要性和可行性;提出了实施“网运分离”,铁路需按照现代企业制度要求,采用建立规范的客货运输公司等三项企业制度改革和创新进行运作。     

建设适应社会主义市场经济的铁路财务管理体制

综述了20年来铁路财务管理体制3个阶段的发展历程;提出建设适应社会主义市场经济的铁路财务管理体制的思路: 铁路企业资本结构实现多元化,实现铁路企业交易行为的市场化,建立企业内部资源的合理配置机制和严密的内部控制机制,建立规范、科学的会计核算体系,建立强干有力、高效运转的财会组织。提出2003年财务体制改革的重点工作:运输企业客货网分账核算,推进全面预算管理,继续推进财会信息化建设。     

资金管理是企业经营和理财的第一要义

资金管理是企业经营和理财的第一要义王奎中当前，国有企业中普遍存在着经济效益低下，经营困难的状况，其中突出的问题是资金短缺，资金管理运用水平低，资金运用效果不好。铁路企业的资金短缺矛盾也很突出，截止到１９９６年底，仅运输企业的资金缺口挂帐就达１８０亿元...     

铁路运输业若干经济关系思考

铁路运输业若干经济关系思考王奎中在学习贯彻党的十四届五中全会精神、思考规划“九五”铁路财务改革与财务管理的时候，我们面临着若干复杂的经济关系。正确认识和处理这些关系，确定正确的决策方向，坚持改革，趋利除弊，勾画出财务改革的思路和管理的重点，实为铁路财...     

理解、把握、实行资产经营责任制

阐释了资产经营责任制的内涵，论述了实行资产经营责任制的重要意义，探讨了如何贯彻实施这一责任制。