转换经营机制 探索搞活企业新途径

如何搞活国有大中型企业．既是一个理论问题．更是一个需要大胆探索的实践问题。我认为除了需要政府有关部门要为企业搞好搞活创造必要的良好社会环境之外，做为企业自身关键是要按照市场经济的要求，下决心更新现念，不断深化改革．开动脑筋，大胆转换企业经营机制，从内部来增强企业的活力。     

闯出国有企业转换经营机制的新路

抚顺铝厂是我国第一座以生产铝镁硅钛为主的综合性大型冶炼企业,至今建厂已有58年的历史了。“一五”期间由国家列为156项重点工程项目中的两项,经过改扩建形成铝生产能力10万吨,镁4000吨,硅4000吨,钛800吨。自1954年恢复生产以来,已累计生产铝锭262万吨,实现工业总产值260亿元,实现利税24.9亿元,为固定资产原值的4.6倍。1991年在全国500家最大工业企业中名列128位,现有职工(含集体)20100人。