落实“四到户”需争取政策支持—访河北省栾城县供电局局长胡宝玉

前不久,河北省栾城县委、县政府"两办"共同制定了<栾城县农村生活用水参考管理办法>,并发出通知,建议各村民委员会采取措施,加强水费的收缴和管理工作,改变目前村民吃水、用水、缴纳水费不规范的现状.了解内情的人都知道,这项<管理办法>的出台,是县供电局在背后争取和推动的结果.     

管理者的领跑意识

最近,向解放军学管理正在得到很多企业家的关注,准军事化管理也被引入不少县供电企业,已在提升企业管理水平,走中国式管理之路中发挥着积极的作用。不足的是,企业领导者将军队管理思想引入企业管理时,偏重于强调服从、关注细节等执行层面的问题,常常忽视了军队的过硬作风离不开领导率先垂范的重要环节。由此引出一个话题:企业管理者的角色与作用。     

“金花”盛开缘于机制合理

水电开发走“流域、梯级、滚动、综合”开发之路，是充分利用水力和其它自然资源，振兴流域经济的根本途径，具有十分重要的战略意义和深远的历史意义。1996年，国务院正式提出了“流域、梯级、滚动、综合”开发的方针，为全国水电开发指明了方向。但是，如何走好这条开发之路是我国水电行业一直在积极探索的问题。湖北省清江水电开发有限责任公司自成立之日起就根据清江流域的特点，探索开发之路，取得了令水电同行瞩目的成绩，受到了李鹏总理等党和国家领导人的称赞，并被确定为“流域、梯级、滚动、综合”开发的试点。“清江模式”与一朵…     

拉式供应链系统可靠性分析与改善

首先对供应链的可靠性重要性进行了分析,对供应可靠度和供应链可靠度的进行了定义,然后从可靠性方面提出对供应链系统进行分析改善的途径,最后对零库存拉式供应链系统进行了可靠性分析与改善。     

沙洋：农网管理求精路

建好,还要管好,是构建坚强电网不可或缺的两个方面。建好,需要的是资金;管好,需要的则是思路。在城网、农网大规模建设与改造基本结束后,改善曾长期存在的生产管理粗放状况,就变得尤为迫切。     

山东：户户通电10年间

1996年2月18日,山东省在全国第一个实现了户户通电。10年后,国家电网公司积极服务社会新农村建设,提出到2010年,基本实现国网公司供电范围内户户通电目标。回顾山东户户通电所走过的历程,我们有理由相信,作为农村社会进步的重要标志,实现户户通电将具有划时代的意义。电,改变了他们的生活昏暗的油灯,日出而作、日落而息的生活方式,曾经是广大农村的真实写照。但这些不能永远属于农民。电,能改变这一切。临沂地处沂蒙地区,20世纪80年代,有7个县被国家和山东省列为重点扶贫县,1996年2月实现户户通电后,农村建设步伐加快,在全国18个连片贫困点…     

重在实现内涵式接轨

我国农电的发展历程,是一个从分散独立的小电网逐步融入大电网的渐变过程。在很长时期内融入的缓慢,是造成近50年间农电始终落后城市电网发展的重要原因之一。从1998年开始,农电与大电网的融合方式发生了显著变化,全面接轨呈加速态势。之后的十几年,在体制改革作用力的推动与农网改造政策的支持下,农电企业结束了自我发展、封闭发展的模式,在体制、机制、方式上发生了重大调整,长期隶属于地方政府的农电企业,或成为大电网的有机组成部分,变简单的买卖关系为资产纽带关系;     

成长在“十一五”

<正>"十一五"是中国经济发展中的又一个重要阶段,经济的起伏、政策的变化、情感的波动,不能不让人记住这个不平凡的5年。同样,这个跃动的5年在农电事业的成长历程中也打下了深深的烙印。     

“危”中之“机”

并不是所有的县域电网都会遇到台风或冰雹之类的自然灾害,但因为一起触电伤人事故或用电纠纷而演变成为一次群体事件,却有可能降临到任何一家县供电企业。这是企业危机的具体表现,虽然我们对此并非没有了解,但当危机真正来临时,却往往会显得被动和仓促。     

湖北：科学管理应对度夏大考

企业管理的过程,就是一场又一场的考试,这其中有＂小考＂,也有＂大考＂,对电网企业而言,迎峰度夏绝对是年度＂大考＂。2010年,我国持续遭遇大范围极端天气侵袭,影响电网安全运行的不确定性因素增多,度夏大考难度更大。面对极端天气频现趋势,电网企业需要建立更为科学的管理机制才能从容应对。在全国各大城市中,武汉是夏季最热的城市之一,具有＂火炉＂之称;在全国电网范围内,湖北电网也是运行环境最复杂的,具有＂枢纽＂地位。要安全运行这样一个省级电网,从容应对度夏大考,科学管理是第一位的,对此,湖北省电力公司总经理余卫国有着深刻的认识和体会。7月26日,余卫国总经理就湖北电网安全度夏和建立极端天气条件下的科学管理机制等问题,接受了本刊记者的采访。