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科学合理的内部分配制度是现代企业制度的重要组成部分。在市场竞争日趋激烈的今天,尽快改革现行分配制度,充分发挥内部分配的激励和约束作用,是企业加快建立现代企业制度步伐、适应市场竞争过程中必须采取的一项关键措施。改革分配制度势在必行1.现行分配制度的主要不足(1)员工收入水平的效益确定机制不健全现在企业员工的收入与经济效益缺乏紧密的联系。表现为企业间经济效益相差悬殊,而收入水平差距不大;企业内部效益好与效益差,收入区别不大。企业经济效益提高了,员工收入上不去,没有激励,失去了进一步挖潜的动力;企业经… 相似文献
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当前,中美贸易摩擦不断,外部环境复杂严峻,不确定性因素增多,国内经济下行压力加大,面对复杂经济形势,国务院出台了系列稳增长的重要举措。同时,国家进一步规范PPP等政府投资项目,将“降杠杆、减负债”作为央企责任,强化银行贷款审批责任,企业项目融资更加困难,投资空间严重受限,建筑央企PPP项目出现诸多问题,适应监管新要求,确保PPP项目有序开展,是现阶段建筑央企持续发展面临的突出问题。 相似文献
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2008年还剩两个多月的时候,台塑创始人王永庆在睡梦中安详离世.
老人是台塑真正的灵魂,他勤勉一生,善于经营,人们把他尊为"经营之神".大家都记得他的很多小故事,比如一条毛巾用了20多年,比如喝咖啡的时候一定把奶球残余的奶精涮干净到咖啡里,比如把用剩的小肥皂块捏在一起用……这位富可敌国的富翁,对自己相当小气,但对同胞则截然不同. 相似文献
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新东方、新航道、新干线、巨人学校……在各大教育培训机构鏖战京城、抢夺各类教育生源的时候,张辉,这个精明敦实的湖北人,正舒服地坐在他位于中关村的总裁办公室里聆听水声——他喜欢听水,特意让人在偌大的新办公室里设计了叮咚流水。 相似文献
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浙江的美特斯邦威集团公司是在我国走在前列的一家“虚拟经营”企业。它从青田山区起家,闯荡温州,现在它的总部安在了上海,如今它已是我国休闲服饰业的龙头老大。在前7年的时间里,这家企业实现了销售额从最初的500万元增加到15亿元——300倍的骄人业绩。2005年,美特斯邦威更以220.21亿元的业绩跻身“中国制造业500强”。[编者按] 相似文献