如何有效落实销售计划

销售计划落实性差是企业普通存在的现象，那么哪些因素会导致销售计划落实性差呢？ 一、销售计划缺乏可达成性 很多企业在制定销售计划时，     

加快推进农村金融创新

近年来,浙江省台州市以改善金融生态环境、推进金融创新为手段,以服务民营经济发展、推进新农村建设为目的,不断深化金融体制改革。多层次、广覆盖、可持续的现代农村金融体系初步建立,农村金融产品创新不断突破,有效缓解了新农村建设的资金不足,初步实现了新农村建设与农村金融的良性互动发展。     

原煤质量评价与原煤供应商选择

本文从兰州石化公司原煤性质、原煤质量评价、供应商评价等方面探讨了原煤质量的科学管理以及有效控制方法。     

优化资源,提高化工三剂质量管理水平

一、对公司使用的"三剂"进行详细调查我公司历来对原材料管理比较重视,在程序文件中对其的分类、供方评价过程、采购、验收和储存都作了严格的规定,特别是对原材料进行A、B、C类分级管理的做法(其中A类为对生产工艺或产品质量有重大影响的原材料;B类为对生产工艺或产品质量有较大影响的原材料;C类为对生产工艺或产品质量影响较小、无特殊使用要求,质量稳定的原材料),以及对每种原材料检验项目进行     

木材检验标准应用问题及对策探讨

木材检验标准不够规划和系统是困扰木材检验不能合理有效地关键因素。因此,要从标准规范入手,不断探索木材检验的方法和手段,以此促进森工企业的健康有序发展。     

如何有效落实销售计划

<正> 务实的销售计划+有效的执行方案+良好的制度和流程保障+严谨的过程管理=销售计划的有效执行问题分析:销售计划落实性差是企业普遍存在的现象,那么哪些因素会导致销售计划落实性差呢?一、销售计划缺乏可达成性很多企业在制定销售计划时,既没有进行行业分析也没有进行自身的销售能力分析,往往只是在年底根据当年的销售量和销售费用情况估计出下一年度的销售目标,然后根据这个销售目标制定出全