集团公司所需的八大能力

一，资源整合能力 资源整合能力就是通过对企业内部和外部的经济资源加以调整，使之以新的排列顺序达到协调统一。在现实中，任何企业拥有的资源都是有限的，集团公司的一个重要挑战就是如何把稀缺的资源应用到那些真正符合企业长期战略目标的方面。其实，任何能力都需要不断的资源投入和长期积累，资源整合能力就是一杆度量经营者智慧悟性的标尺，是企业成长过程中取长补短快速发展壮大的捷径。     

企业不同发展阶段的人力资源管理设计

企业的成长存在着两大陷阱与危机,不同的发展阶段,对应不同的管理模式。不同的发展阶段,需要相匹配的人力资源管理模式。     

集团公司所需的八大能力

根据企业生产经营中所必须的各项功能来分析，即“功能分类法”，企业能力有财务管理能力、生产制造能力、信息管理能力、营销能力等；根据企业的连续过程来分析，即“价值链”的分析方法，企业能力有产品设计能力、生产制造能力、营销能力、服务能力等。通过实践调查，结合运用“功能分类法”、“价值链”的分析方法，笔者认为集团公司特别需要以下八大能力。     

刍议服务学学科建设的策略——以广西大学服务学学科实践为例

文章在简析服务学并阐述我国服务学学科建设基本情况的基础上,根据广西大学在广西所处的经济社会环境和战略发展的需要,提出服务学学科建设的战略目标,制订实现该目标的学科建设任务,并提出服务学学科建设＂六一策略要素＂上,实施＂参考实施策略＂,并以国内几所顶尖高校的服务学学科实践为例讲解＂六一策略要素＂的具体运用。最后详细地介绍该校自发的服务学实践者以＂参考实施策略＂指导服务学学科实践和教学的情况。     

技术改造中应确保设备寿命周期费用最经济

介绍在烟草行业的设备技术改造工作中，为了达到设备寿命周期费用最经济的目标，必须做好的几项工作。     

信息沟通管理技术条件下的医药产业链整合创新

一、医药产业链的国内现状与趋势根据医药行业特性,可对医药产业链作四个环节划分:药物研究与开发(R&D)、药物生产(或制造)、药物流通与交换、医药服务。药物研究与开发(R&D)链节中的组织主要有药物研究所、高等医药院校、制药企业药物研究部门等。当前,国外参与此链节工作的还有风险投资机构     

国内外风险投资评估方法研究综述

风险投资一般是指风险投资家把资金投向新生的、发展迅速的,同时蕴藏着较大风险的创新性技术企业的一种投资行为。风险投资最大的特点在于其高收益性和高风险性。正是由于高风险的存在,我们进行风险投资时必须对其做出科学评估。但从已有的研究成果来看,大多局限于对风险投资项目各个环节或侧面进行评估,把项目评估作为一个连续的、系统的、动态的过程来进行研究的少,这不利于指导实践。本文通过对国内外典型的风险投资评估方法的分析,指出了其不足之处和亟待突破之点,有一定理论和现时意义。     

房地产公司的人力资源管理设计

人力资源管理就是运用现代化的科学方法，对与公司物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜。以实现公司的战略目标。南宁房地产企业的市场竞争正在从资源占有竞争、产品营销竞争、资金实力竞争转变为企业综合素质的竞争。企业综合素质竞争的核心是人才素质的竞争，人才素质竞争的核心是人才创造与管理机制的竞争。南宁房地产公司目前正处于高速发展、上升阶段，有必要把人力资源整合，最大可能地发挥人的作用，提高竞争力。     

房地产公司的人力资源管理设计

人力资源管理就是运用现代化的科学方法,对与公司物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现公司的战略目标.南宁房地产企业的市场竞争正在从资源占有竞争、产品营销竞争、资金实力竞争转变为企业综合素质的竞争.企业综合素质竞争的核心是人才素质的竞争,人才素质竞争的核心是人才创造与管理机制的竞争.南宁房地产公司目前正处于高速发展、上升阶段,有必要把人力资源整合,最大可能地发挥人的作用,提高竞争力.