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数字化管理是提高企业工作效率和经济效益的重要途径。在结构调整和节能减排背景下,长庆油田公司全方位推行数字化管理,取得了完善企业数字化建设标准、创新技术管理模式和优化劳动组织架构等阶段性成果,为国有企业加快转变发展方式提供了宝贵的经验。本文通过对长庆油田数字化建设的内容、现状等活动进行论述,客观分析了数字化管理存在的问题,在此基础上,提出相应的优化策略。文章最后,从长庆油田的数字化管理实践中,得出自己的结论。 相似文献
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