关于风险资本规模中两个决定性因素的研究

随着我国资本市场的不断改革与发展,近年来有关风险投资的研究俯拾皆是,但一般多集中在创立时机、市场风险、运作机制等方面,而有关风险投资的规模却鲜见较为深入的理论研究。事实上我国在风险投资发展的规模等诸多制约因素中,最值得令人们关注的问题当数资金不足对其规模的制约。因此,本文拟从宏观和微观的角度出发,采用计量分析方法,分析研究风险投资规模中的决定因素及其影响,进而提出相关的政策建议。     

浙江区域创新能力分析

创新能力是决定一国或地区竞争力的核心因素,拥有较强的区域创新能力是构建区域创新体系的前提和基础。作为中国经济最发达省份之一的浙江,也面临着构建区域创新体系的迫切任务。文章从知识创造、知识获取、企业创新、创新环境和创新绩效5个方面深入细致地分析了浙江的区域创新能力,论证了浙江区域创新体系建设的现实可行性。     

如何将企业“信息中心”转化为“利润中心”

文章首先分析企业信息系统再造的必要性，指出企业要增加经济效益，保持良好的竞争优势，就必须让花费巨大成本的“信息中心”转化为“利润中心”：然后指出了在这一转化过程中企业应当注意的几个问题；最后生动地分析了企业信息系统成功应用的一个案例．用实际中的例子说明了“信息中心”转化为“利润中心”的关键性。     

再议棉花终于叩开市场大门

本刊上期发表了《深化改革 ,势在必行》的文章 ,是继1999年本刊第一期《棉花终于叩开市场大门》之后的姊妹篇 ,道出了不同时期纺织业内的呼声。时隔不久 ,全国棉花工作会议又传来了棉改“一放、二分、三加强 ,走产业化经营的路子”基本思路。可以说 ,这是一次实质性、突破性的改革。这次真的可谓棉花终于叩开市场大门了 ,它将对于促进棉花生产和保护棉农利益 ,提高纺织工业国际竞争力 ,促进棉花企业改革 ,减轻中央财政负担等 ,都具有现实和深远的意义。(一 )这次棉花流通体制改革的核心是 ,打破垄断经营 ,扩大棉花流通渠道 ,形成公平有序的…     

如何拴住关键员工

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定的，而根据二八律原则，企业80％的效益是由最关键的20％员工所创造的。对关键员工的管理，既需要系统全面地进行规划、培养、保留和开发，更需要有针对性、有创意的个性化管理。     

如何整合信用卡业务

信用卡作为重要的现代金融产品，以其在竞争优质客户、强化客户关系管理等方面的独特优势和突出的盈利能力深得商业银行的青睐，也为各大商业银行带来了巨大商机，成为当前银行业竞相投入资源、拼抢市场的业务领域之一。可以预见，在今后相当长一段时间内信用卡业务将保持高速增长态势。然而也应该看到，随着经济全球化进程的加快和金融体制改革的日趋深入，我国商业银行的信用卡业务长期实行的总、分行分级经营架构的缺陷和弊端在经营管理中正逐步显露出来。