浅谈烟草企业如何运斥对标加强企业管理

我国烟草行业新实行的垄断政策,使烟草企业在管理上过分依赖国家决策,缺乏灵活性和主动性。烟草企业应积极启动对标管理,以增强企业竞争优势。对标管理工作是一项长期、复杂,且很具挑战性的系统工程。企业必须认真抓好对标、追标、达标、创标四个阶段的工作,要提高工作效率,只有在逆境中寻找出路,在创新中求发展,实施动态对标管理,提升企业业绩,才能实现通过对标管理切实增强企业核心竞争力的目的。     

实施会计信息化提高企业财务管理水平

会计信息化是会计和信息技术相结合的必然结果,时代发展的必然趋势.由于会计信息化使企业财务管理理念、手段、模式发生了转变,企业为适应现代信息社会的要求,应通过实施会计信息化提高企业财务管理水平.本文首先阐述了会计信息化的特征,接着分析了会计信息化使企业财务管理发生的转变,最后探讨了实施会计信息化的对策.     

国有企业内部会计监督现状与建议

本文就国有企业内部会计监督的五大现状,有针对性地提出了加强会计知识学习、完善内部制度建设、强化责任意识、改革现行的会计委派制、加强审计等建议。     

浅议平衡记分卡的运用和评价

随着经济的发展,企业经营业绩评价的方法得到不断的完善.平衡记分卡对传统的评价方法进行了改进,企业在运用时要注意结合自己的实际情况,充分认识其不足之处,为提高经济效益服务.     

浅议平衡记分卡的运用和评价

随着经济的发展,企业经营业绩评价的方法得到不断的完善。平衡记分卡对传统的评价方法进行了改进,企业在运用时要注意结合自己的实际情况,充分认识其不足之处,为提高经济效益服务。     

浅议平衡记分卡的运用和评价

随着经济的发展，企业经营业绩评价的方法得到不断的完善。平衡记分卡对传统的评价方法进行了改进，企业在运用时要注意结合自己的实际情况，充分认识其不足之处，为提高经济效益服务。