实行价值管理 走“生命型企业”之路

大重集团公司是我国十大重型机械企业之一。１９９４年实行＂大公司、小工厂＂式的公司化改革以来，对市场的适应能力和盈利能力提高已连续五年在全国重机行业厂际联赛中取得总分第一名，成为机械工业百强企业之一，并被列入国家重点扶持的５１２家企业之一，曾获辽宁省百户最优工业企业、省文明单位、省机械企业管理优秀单位和全国机械工业优秀质量管理企业等荣誉称号。公司积极进行探索，向建立适应市场机制的经营管理方式转变，增强了企业的生命力。一、企业可持续发展呼唤价值管理企业的生存和发展，必然会受到国内外宏观环境变化的冲击…     

自主品牌的困惑

华晨金杯走了20年，中华走了10年，华晨宝马走了10年，经过这20年的风风雨雨我们得出了几个结论，这几个结论是在经历了一些困惑，吸取了一些经验而得出来的。我们认为对华晨未来十年的发展，至关重要。     

华晨的铁腕新帅

入选理由：他在我国中高级轿车技术创新方面走在前列,创造了自己的自主品牌。2006年．他开着自主开发的中国品牌汽车。有史以来首次登陆欧洲市场。[编按]     

八年来，我从没像今天这样自信过

这是一个中国汽车公司掌门人对中国社会经济的感想，对全球汽车业发展的观察，甚至对人生的体悟     

自主品牌的困惑

华晨经过20年的风风雨雨，我们得出了几个结论，认为对华晨未来十年的发展，至关重要。     

我的汽车梦——访华晨集团董事长祁玉民

1928年，当张学良将军在东三省造出中国第一辆汽车的时侯，他一定不会想到，今天的中国已经成为全球最大的汽车消费市场。2009年。国务院颁发了新的《汽车产业调整振兴规划》。对汽车产业来说，意味着重组洗牌。此时，作为中高端轿车、中国自主品牌的领军人物。华晨集团董事长祁玉民的一言一行格外引人关注。     

我的汽車夢——访华晨集团董事长祁玉民

品牌的价值 2009年,当中国超过美国成为全球第一大汽车消费市场时,其市场份额中的72%被洋品牌所瓜分.祁玉民为此忧心忡忡. Q:如果你用中国的一个朝代来比喻现在的汽车产品和汽车市场,你会选哪个时代? A:2009年中国汽车市场的需求肯定超过美国,有专家估计会达到1100万辆的,国内的汽车厂实际上是群雄争霸,我想以春秋战国来比拟比较合适.     

沈阳华晨金杯汽车有限公司

沈阳华晨金杯汽车有限公司成立于1991年7月22日,是华晨汽车集团控股有限公司下辖的重点整车生产企业,现有员工6,500余人。公司位于辽宁省沈阳市大东区山嘴子路14号,占地面积96．5万平方米,现有海狮、中华两大生产工厂,具有年产22万辆汽车的生产能力。其中:海狮工厂设计生产能力为12万辆／年;中华工厂设计生产能力为10万辆／年。中华工厂涂装车间实现了与世界著名汽车品牌宝马的共线生产。