马云下注华数

“国家队”华数与马云为何会走到一起?谁会成为未来“传媒帝国”的真正主角?虽然看起来马云已经身处商人阶层的最顶端,但在中国,只有一件事情是马云想做但又无法轻易做的,那就是——成为一个传媒大亨。“文化产业起不来,中国就是个暴发户国家。”这是马云投资文化的逻辑。阿里巴巴IPO之前,通过对文化中国、华数传媒、优酷土豆、21世纪传媒等公司总     

卖《员工守则》的公司

《德胜员工守则》畅销的背后，是一个偏执者用心打造的企业式学堂 周志友不曾料想，10年前编的一本书，时至今日，印刷30次，销量过60万册。2013年下半年，他更新了1／3内容，再次推向市场，半年时间不到，卖掉了3万册，数字仍在每天攀升。     

开发“用户力”

一批互联网企业杀入之前由传统硬件厂商把特的领域,它们用软硬件一体,用户体验至上这样的互联网思维颠覆了原来的游戏规则,这些苹果的模仿者成为了行业里让人羡慕嫉妒的黑马research conclusion研究结论产品低价、服务收费的盈利模式,一切以提升用户体验为核心,发挥用户力量进行产品改进,一些互联网企业移植这些互联网思维,杀入传统硬件制造领域成为颠覆行业游戏规则的黑马用互联网思维做硬件的企业,采用软硬件一体化的发展模式,同时以在多大程度上影响用户体验为依据,对价值链进行拆分,选择了部分环节外包,而将影响用户体验的关键环节牢牢抓到手里     

过年了,大佬如何忽悠

第一种类型:高歌猛进马云、雷军、刘强东为代表的大佬们对自己的公司倍儿有自信,也提出了大踏步的战略布局,这是毫不掩饰的“野心”。