公路工程建设过程中关于进度的难题和破解

工程项目是施工企业最直接的管理对象和最重要的管理环节,也是施工企业最主要的利润来源和可能引发亏损的最主要因素。进度和质量是工程项目管理过程中的首要问题,本文结合公路项目建设实际,简要介绍公路项目建设过程中容易遇到的相关方面的问题以及应对的方法和措施。     

房企人力资源管理与企业绩效的关系及运用

一、房企人力资源管理发展新趋势
　　1.人力资源管理成为房地产企业战略规划与战略管理不可分割的组成部分
　　房企在设计发展战略的时候，都将公司和部门战略与人力资源战略统一结合起来为企业战略决策服务，各项人力资源管理理念和方法之间应达成有效的切合。人力资源将会从一个次要的、服务支持型的部门转变为保证和提高公司核心竞争力的关键性部门。人力资源管理从行政职能发展为服务支持职能。未来，人力资源管理会走向更加成熟的自我团队管理，人力资源部门将会越来越多地扮演战略管理的角色，更大效率和效益地推动整个部门的运作能力和功效。