企业战略管理、绩效管理与职业生涯管理的整合

企业战略管理、绩效管理和职业生涯管理是企业发展最基本的三个方面．三者之间相互依存、相互支撑，缺一不可。在企业发展中．三者整合得越好，企业的生命力就越强。     

职业经理人请走出培训误区

为什么大批经理人在四处接受管理培训，同时却又四处抱怨培训无用？职业经理人如何打破这一职业生涯成长中的怪圈？[编者按]     

只要开始永远不晚

<正>他18岁起从一个不足初中文化水平的普通工人.到38岁时成为具有药学学士、工商管理硕士、法学硕士研究生、管理学博士学位的中外合资企业董事、总经理;他撰写的《职业生涯开发与管理》博士论文.填补了我国在这一领域的理论空白;他因为在中法合资企业以及在学术领域取得卓越成就.两次受到法国总统希拉克的接见;为了最大地实现自己的社会价值.在事业的辉煌期他放弃了高职厚薪.甘做一位"职业生涯开发与管理的传道士"……让我们一起倾听程社明的成长故事。     

技术专才 转型何必“被动”？

不错，技术型人才转向做管理岗位，这是当前的一个趋势。为什么会这样？     

职业生涯的开发与管理

如果你想实现你的职业目标,例如你想成为企业的高级管理人员,尤其是想成为企业董事长、总经理,那么科学的职业生涯规划有关键促进作用!     

职业经理人如何进行亲子教育

到底什么是爱呢？如果你真的爱一个人，那就是为他的成长、为他的快乐去做事情，而不是一种交换，更不是一种控制。