经营为何需要哲学

我认为“京瓷”之所以成功，是因为“京瓷”经营判断的基准，不是“作为京瓷，何谓正确”，更不是“作为经营者的我个人，何谓正确”，而是“作为人，何谓正确”。因而它具备了普遍性，就能够与全体员工所共有。     

支配人生的两股神秘力量

很多人问我成功的原因,我的答案只有一个:是希望有益于国民的、无私的动机才带来这样的成功。人生受“看不见的手”的驾驭,而且,“看不见的手”有两只。第一只手是命运。人们带着各自的命运来到世上,而且在不知命运如何的情况下被命运牵引或催促着度过一生。命运的存在是毋庸置疑的事实。那么,人类在命运面前无能为力吗?并非如此,因为,还有另一只从根本上掌管人生的无形巨手,即“因果报应的法则”。     

为什么企业经营需要哲学

为什么企业经营需要哲学［日］稻盛和夫编者按：在日本，稻盛和夫是与松下幸之助、丰田英二等齐名的一代企业家，他所创办的京瓷（ＫＹＯＣＥＲＡ）株式会社和第二电信电话公司是驰誉日本和世界的企业。稻盛和夫曾数次访华。１９９５年１０月，他应国家计委学术委员会和中...     

经营为何需要哲学

二战后仅用了短短20年的时间，日本就成了世界上为数不多的工业大国。虽然日本国民获得了物质上的富裕，但在经济高速成长的过程中，许多日本企业只顾追求自身的利益，无视国民生活和地球环境，因而给社会带来了很大的弊病。环境污染问题就是其中之一。     

丑关爱利他之心突破困境——空前的经济危机及其应对

正是人类的傲慢和贪欲招致了现在的金融危机和经济萧条。如果没有同情和关爱之心，缺乏美好的心灵，企业的经营才是无法顺利进行的。     

以德为本的经营之道

“以德为本的经营”是日本“经营四圣”中唯一健在的著名企业家稻盛和夫在近半个世纪中的成功经验体验。他领悟中国圣贤的智慧,坚持“以德经营”38年,创建了“京瓷”和日本第二电信电话公司两家世界500强企业。如今,他所经营的企业集团,年销售额高达4兆5000亿日元,并在我国上海、天津、广东等地投资设立了多家“京瓷”企业。他的“以德经营”之道是建设“和谐企业”,实现永续繁荣的成功典范。现将其在天津“中日经营者交流论坛”上的发言摘编如下：     

对经济萧条的思考

在全球经济萧条的背景下,人们积极地反思这样的局面会给新生代的企业带来什么,积极乐观的态度,成为创业者的企业价值观,作为日本商界的四大“教父”之一的稻盛和夫向我们述说他的观点……     

以德为本的经营

由无锡市盛和经营哲学研究会主办的第三届中日企业经营哲学国际研讨会7月3日在锡顺利召开，这是继2002年5月由江苏省企业家协会在南京成功举办第二届中日企业经营哲学国际研讨会后，中日企业界的又一次交流盛会。日本著名企业家、两个世界500强企业的创业者稻盛和夫率领130名日本企业家到会并亲自在会上发表了题为“企业持续健康发展为何需要正确的经营哲学”的主题演讲。中方企业家、宜兴协联公司总经理宗伟刚和无锡万方商贸公司董事长杨淙及日方企业家、日本DVD公司董事长和田山英一分别在会上发表了自己的经营体会。稻盛先生和中日三位企业家的演讲受到了全场300多位中日企业家的高度评价。会前，无锡市常务副市长贡培兴亲切会见了稻盛和夫一行，省企联副会长兼秘书长、本刊主编陈华蔚和无锡市盛和经营哲学研究会会长曹岫云等参加了会见。[编者按]     

稻盛哲学其实很简单

8月2日，稻盛和夫亲口证实，第二季度核算，日本航空已经盈利!在不到半年的时间里，将一个破产重建的巨型企业拉回生死线，稻盛和夫再次创造了企业史上的神话。为此，本刊邀请挺盛和夫先生，以其亲身经历，独家解析了不断创造神话的“稻盛哲学”：