搭建五大平台 创新五项机制：黄岩区推进新的社会阶层人士统战工作

新的社会阶层人士工作是新时期统战领域的新拓展。近年来，黄岩区通过搭建五大平台，创新五项机制，积极探索开展新的社会阶层人士工作的新方式、新方法，推动新的社会阶层人士健康成长，成为黄岩经济增长、自主创新与和谐社会建设的重要力量。     

质量生态不学研究(2)-质量概念与质量管理理论的演化

质量概念和质量管理理论随着质量环境的变迁,始终处在演化过程之中.质量概念已由具体的、孤立的、客观的和解析式的概念逐渐发展成为抽象的、系统的、主观的和综合式的概念;质量系统已经演化成为立体网络型复杂系统;现代质量管理不仅作为组织内部的一种管理职能,而且已经上升到经营战略层次.     

虚拟企业文化的差异性及其协调

虚拟企业的合作伙伴大多有不同的文化背景，由此必然带来文化的差异性和文化冲突，本文主要分析了虚拟企业文化的特点及差异性的具体表现，并从协调文化差异入手提出了具体应对措施。     

揭开品牌神秘的面纱

品牌具有多重含义,对品牌存在着不同的理解。通过品牌系统层级结构的解析,界定了品牌内涵和外延。品牌内涵对应于消费的社会心理层次,决定了品牌系统层级的结构级别。品牌内涵的系统级别越高,涉及的品牌外延就越复杂。说明了品牌是一种多层次复杂的社会文化现象。     

"汽车召回制度"与"质量的制度安排"

近年来,有关"汽车召回"的事件成为社会公众关注的热点,其中所涉及的基本上都是国际汽车商业巨头,随之也出现过国内汽车生产厂家的汽车"召回新闻".围绕着我国是否应当实行"汽车召回制度"的问题,在汽车用户、生产厂家、政府部门乃至社会公众之中引起了强烈反响,并产生了很大的意见分歧.因此,有必要对"汽车召回"和"汽车召回制度"中有关产品和服务质量的问题,加以深入地分析和研究,从而进一步明确"汽车召回制度".     

提升商业银行贷后管理效率研究

贷后管理是信贷管理过程中的重要组成部分,也是风险控制不可缺少的一环。现阶段商业银行重贷轻管、贷后管理流于形式的现象依然存在,本文就如何提高商业银行贷后管理效率、确保贷后管理的重要屏障能够发挥其应有的风险预警和防范作用,提出建议和对策。     

虚拟企业——我国中小企业发展的新选择

虚拟企业是网络经济时代下,以信息技术为依托,为赢得市场机遇,在激烈的市场竞争中实现资源共享和风险共担,只保留各自核心能力,将其他的功能通过整合企业外部资源的多个法人主体组成的无明确边界的暂时性企业联合,它为中小企业适应市场激烈竟争提供一种有效的新选择     

虚拟企业人力资源管理的现状和对策

本文针对虚拟企业与传统企业的区别,提出虚拟企业和虚拟企业管理的概念及虚拟企业人力资源管理的原因,然后分析虚拟企业在实践人力资源管理的现状和问题,并提出相应的对策。     

基于粗糙集的虚拟企业合作效果模糊评价及分析

21世纪市场竞争愈发激烈,虚拟企业作为是最有竞争力的企业运行模式之一,得到越来越多的应用。对虚拟企业合作效果的评价和分析,可以给虚拟企业合作伙伴间关系的调整提供依据,也为虚拟企业以后的伙伴选择提供经验。本文应用粗糙集的方法确定指标的权重系数,在此基础上进行模糊变换计算评价集,得出评价结果,得出的结论更具客观性。     

论金融企业危机管理

随着金融业对外开放和竞争的加剧,金融企业面临的危机事件也越来越多,在危机事件频繁发生的形势下,加强危机管理已经成为现代金融企业的必修课。本文从危机管理的内涵和特征出发,阐述了金融企业危机管理的特点,在分析我国金融企业危机管理现状和问题的基础上,提出了化解金融企业危机管理的对策。