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我国国有企业改革从１９８４年党的十二届三中全会算起 ,至今已经整整十六年。其间 ,历经利润留成、利改税、承包制、转换经营机制等多种方式的改革试验 ,但都未能实现深层次的突破。后来曾经有一段时间 ,舆论又开始强调搞好国企要有一个好的领导班子。由于这种方式是建立在国企领导人的自觉性上 ,具有很大的偶然性 ,改革风险更大。因此 ,这种观点很快就被其他改革观点取代了。自从党的十五大提出国企改革目标是建立现代企业制度之后 ,人们的注意力开始转到企业法人治理结构上来。党的十五届四中全会进一步明确 ,法人治理结构是公司制的核心… 相似文献
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加入WTO后，中国将放开产品和服务市场，企业将面临国际和国内竞争加剧的紧迫形势。只有加快企业改革步伐，深化企业的管理，才能在新形势下实现企业的发展和提高企业的综合竞争能力。本文试就企业管理中存在的隐结构谈谈自己的看法。企业管理中存在隐结构企业管理系统，如职能结构、领导层次结构，从管理系统角度规定了人们在管理中的层次、地位、职权、义务以及相互关系。这些按行政和法律手段组建的结构称之为管理系统的显结构。它包括企业中的党、政、工、团和公司、科室、班组等，这是企业管理的主渠道，企业通过管理机构群体的功能… 相似文献
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