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罗惠英 《中小企业管理与科技》2011,(21)
作为现代人力资源管理体系前提和重要组成部分的薪酬体系,是吸引、留住、激励和凝聚人才、充分和持续发挥他们能力、实现企业可持续发展的基础.合理有效的薪酬体系在激发员工积极性与主动性的同时,实现了员工收入和企业效益的最大化,即实现企业和员工双赢.但是,近年来不断出现的"民工荒"现象,折射出企业薪酬体系的设计落后于现实需求,急需完善与创新. 相似文献
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分析国内外家族企业的发展及现状,在肯定家族企业在各国经济发展、劳动力就业等诸多方面的贡献之外,结合对我国家族企业成功案例的分析,对我国现阶段家族企业发展趋势进行了研究探讨。我国家族企业可持续发展应使企业产权结构多元化,管理科学化,改善人力资源水平,提高企业的核心竞争力。 相似文献
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协同环境在为知识创新提供更好机遇的同时也为"搭便车"提供了可能,构建知识创新激励机制成为协同知识创新的首要问题。现有的以产品价格分配为基础的激励机制难以适用知识创新过程,以薪资收入为基础的员工满意度模型应用于这一过程也缺乏收入度量基础。针对知识创新收益与付出的可感知性,建立以期望收益、实际收益、期望付出、实际付出为基础的协同知识创新满意度模型,进一步通过心理学"心理账户"理论,刻画协作主体悲观心理与乐观心理影响下满意度模型的变化,以提升满意度为目标构建知识创新激励机制。介绍激励机制在区域医疗协同平台案例中的应用。 相似文献
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作为现代人力资源管理体系前提和重要组成部分的薪酬体系,是吸引、留住、激励和凝聚人才、充分和持续发挥他们能力、实现企业可持续发展的基础。合理有效的薪酬体系在激发员工积极性与主动性的同时,实现了员工收入和企业效益的最大化,即实现企业和员工双赢。但是,近年来不断出现的“民工荒”现象,折射出企业薪酬体系的设计落后于现实需求,急需完善与创新。 相似文献
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