施工项目成本控制存在的问题及对策

施工成本指施工项目在施工过程中所发生的全部施工费支出的总和,施工单位对施工成本进行控制的过程涵盖工程投标到竣工验收的整个过程。在这一过程中,分阶段进行目标成本、实际成本的对比,对各阶段目标成本完成情况进行差异分析,工程项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的主要途径,是工程项目管理的关键。因此抓住施工项目成本控制,就可以及时发现和解决施工项目生产和管理中存在的问题,使生产和管理始终服从于保证工程质量和降低工程成本的主题。由于建筑市场竞争激烈,施工单位要想中标就必须大幅让利,以接近成本的价格承建项目,这样就造成项目的利润空间很有限,能否盈利就要看施工企业的成本管理效果。     

谈无锡新区科技交流中心工程项目安全管理与控制

本文主要针对目前建筑业安全管理的现状、建筑施工现场的不安全因素，并结合中国江苏国际经济技术合作集团有限公司承建的无锡新区科技交流中心工程特点和施工期间可能出现的一些安全隐患，从以下几方面讲述了建筑工程项目安全管理与安全控制，从而减少不必要的损失。