用心做了就不难——记工行湖北省咸宁分行一号桥分理处客户经理 赵琦

日常生活中经常听到某某人有“酒瘾”,有“烟瘾”,然而在工行湖北省咸宁分行,却经常听到同事们敬佩地称赞一号桥分理处客户经理赵琦“营销有瘾”。带着好奇,日前笔者专程来到分理处见到了赵琦,在与他半个多小时的交谈中,听不出他有多么地能说会道,却能感受到他言语中流露出的热情、朴实和真诚。     

阅读，源白于我身边的心灵感动——首届“感动工行”30名候选人先进事迹读后

作为一个沉醉书香和文字的人,我喜欢这样的生活方式：班后之余在网络上行走和学习,在寝室里阅读与写作。行走是为了逃避都市生活的单调枯燥和不可抑制的颓废萎蘼：学习是为了积蓄能量、表达思想、获得尊严;而阅读,则让我领略到了一份灵魂的清馨和心态平和的空间。     

县级国有商业银行会计风险防范存在的问题及对策

近几年来,县级国有商业银行案件时常发生,大要案不断,这大多与会计制度执行不严,会计监督乏力有着密切的关系。因此,加强国有商业银行县级支行会计风险防范是国有商业银行当前金融风险防范的重中之重。笔者对此谈一些粗浅的认识。 一、国有商业银行县级支行当前会计风险的一些表现形式 (一)会计操作风险 会计操作风险是指在会计操作过程中执行会计制度不严格,会计电算化不完善,致使银行资金财产遭受损失。     

勤勉笔耕报行恩

时间在不经意间从指缝中溜走，蓦然回首，我与工行秘书工作同行已有13个春秋了。打开记忆的闸门，我不仅亲身体验了秘书岗位的酸甜苦辣，而且还从秘书战线上最初的一位“新兵”逐渐成为对秘书业务有一定了解的“老兵”，懂得了只有笔耕不辍，才能感恩和回报促我不断成长的工行……     

用心去做 乐当脊梁——记工行湖北省成宁分行行长李焕成

这是一组耀眼的数据：仅用三年时间,工行咸宁分行各项存、贷款余额分别从2006年末28．9亿元、9．2亿元上升到2009年末的57．5亿元、31．1亿元,其市场份额也分别由23．25％、12．61％上升到25．70％、31．6％;中间业务收入从2006年末的1024万元上升到2009年末的3275万元;经营效益从2006年末的亏损2627万元到2009年末的实现盈利10005万元,     

文化给力助发展——工行成宁分行加强企业文化建设纪实

近年来,工商银行湖北省咸宁分行牢固树立“以企业文化提升全行综合实力”的全新理念,以“打造区域——主流银行,客户——首选银行,经营——良好银行”的企业愿景为目标,以培育“竞争、服务、内控、学习、家园”五种文化为着力点,有效发挥了企业文化对经营管理水平持续提高的引领、催化、推动作用。     

主动作为获三赢—工行咸宁分行用“四对接”金融服务助推小企业发展

近年来,工行湖北省咸宁分行主动顺应当地小企业迅猛发展大势,坚持“小中选优,优中选强”的经营原则,通过顺势而为地提供“四个对接”金融服务,保证了优质小企业客户“进得来、贷得到、贷得快、贷得好”,使该行的自身经营效益、社会效益和整体形象得到同步提升。2011年全行累计发放小企业贷款4亿元,     

服务铸就兴行路——工行湖北省咸宁分行抓服务促发展纪实

这是一组令人耀眼的数字：截止2008年11月末,工行湖北省咸宁分行已由三年前的连续17年经营亏损,到实现经营扭亏和双赢利,实现经营利润已累计达3990万元,翻了二番。各项存、贷款余额分别由三年前的27．9亿元和6．5亿元上升至45．1亿元19．6亿元;存款、贷款和中间业务收入等三大主体业务增量市场份额均由三年前的同业末位跃升至第二。