雀巢 不想把“巢”做大?

<正> 不流血的胜利 “如今不管你走到哪里,管理理论家和实践家都会告诉你,变革是有利的,并且是必须的。然而对于雀巢这个世界级的长寿企业而言,情况并非如此。相反,如果你能够慢速地发展,但确保持久地发展,那么就不需要流血的变革而赢得最后的胜利。”     

雀巢不想把巢做大?

<正> 不流血的胜利 “如今不管你走到哪里,管理理论家和实践家都会告诉你,变革是有利的,并且是必须的。然而对于雀巢这个世界级的长寿企业而言,情况并非如此。相反,如果你能够慢速地发展,但确定持久地发展,那么就不需要流血的变革而赢得最后的胜利。” 不久之前,一位华尔街的记者问起雀巢的执行总裁彼得·布雷贝克(PeterBrabeck),坐在全球最大的食品公司老总的位置上,他对企业发展有什么看法。布     

中国百货业急需观念再造

曾经在国内风光一时的百货业,但是近几年来。经济效益明显下降,昔日场面火爆的大商厦接二连三关停并转。落后的经营观念严重制约了百货业的发展,国内百货业急需观念再造。事实证明百货店只有以顾客满意为宗旨,狠抓物流成本,招展新市场。稳住原顾客群,吸引新顾客,做出自己的特色经营,才能在市场竞争中稳步发展。     

孙子兵法与中层管理

作为一部旷世兵书，《孙子兵法》自问世以来便得到了普遍的肯定。随着对其不断地深入研究，现在它已被广泛应用于各个领域。近几年来，一些企业家把《孙子兵法》运用于企业经营管理．已取得了不少成绩。     

孙子兵法与中层管理

<正> 作为一部旷世兵书,《孙子兵法》自问世以来便得到了普遍的肯定。随着对其不断地深入研究,现在它已被广泛应用于各个领域。近几年来,一些企业家把《孙子兵法》运用于企业经营管理,已取得了不少成绩。《孙子兵法》十三篇始终贯穿了人在战争中的决定地位这一观点。《孙子兵法》中的"知彼知己"、"得道多助,失道寡助"等战略思想:"将能而吾不御者胜"、"将在军,军命有所不受"等授权思想;"令之以文,齐之以威","令民与上同意"的用兵原则;"凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也"、"将者,智、信、仁、勇、