试论平衡计分卡在钻井企业绩效评价体系中的应用

在激烈的市场竞争环境下,钻井企业发展逐步向管理型、效益型转变,加强企业绩效评价体系建设也随之成为人们关注的焦点。本文以平衡计分卡基本理论为切入点,结合钻井企业性质和实际,构建了钻井企业的绩效评价体系的基本框架,并提出其有效实施的保障措施。     

强化“四单”核算，提高企业经济效益

长城钻探井下作业公司以钻井、压裂、试油、侧钻、大修为主营业务的工程技术企业，现有各类施工队伍45支，其中国91、14支，国内29支，年产值8亿元，固定资产净值45亿元。成立5年来，公司不断提高财务管理水平，强化“四单”核算，严控成本支出，经济效益不断提高，从成立初期的亏损8000万元到2011年的盈利1600万元，取得了较大的经营业绩。     

区域经济协调发展中的政府竞争效应分析

我国正处于经济转型阶段,在此过程中政府主导经济发展的轨迹依然明显,各级政府间从横向和纵向展开了全方位的竞争.本文首先分析了政府竞争的实质和表现形式,继而分析政府竞争对区域经济发展带来的双重效应,并且用完全信息博弈模型对政府竞争效应进行了理论阐释,据此提出相应的政策建议.     

浅谈企业管理创新的意义

管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。随着中国加入WTO和经济体制改革的继续深化,石油企业正逐步推向市场,新环境、新形势对我国企业既是一种机遇,更是一种挑战。如何才能促进石油企业有效管理、优化资源配置、提高经济效益等问题是摆在我们面前的重要课题。强化管理,不断进行管理创新已成为企业在竞争中制胜的根本保证。     

狠抓财会队伍建设的几点做法

近几年来,仁寿县财政局坚持以提高经济效益为中心,狠抓财会队伍建设,改善经营管理,收到了一定的成效.1994年末,县管企业中亏损企业由三年前43%降到了26.9%,其中县工业局主管的企业亏损面下降了三分之二,利税比前三年增长了1.9倍,使我县财政收入提前一年跨进了亿元县.一、大办财会专业班经济起飞,教育为本.五年前,县财政局根据仁寿经济与社会发展的战略规划,认识到未来十年需要新增财会人员两千多人,单靠市以上财经学校分配毕业生是远不能满足经济和社会发展需要的.因此,县财政局加大了对县办职业中学的经费投入,除保教师工资、奖金外,每年拨给职中专项资金由60万元增加到182万元,五年累计达822.8万元,先后开办了财会专业班14个,640多人.目前,在乡镇企业的200多财会人员中,有85%     

以基层管理为抓手 推动企业高效协调发展

长城钻探井下作业公司是从事钻井、压裂、试油侧钻业务的工程技术企业.公司用工总量1743人(未包括海外雇员419人).固定资产原值7.06亿元.净值4.05亿元。有各类施工队伍51支.在地区、国内、国外三大市场各占三分之一。近年来.公司以大力实施基层管理提升工程为重点.提高基层管理