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为了贯彻建设“一强三优”公司的发展目标和实现集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的要求,上海市电力公司开展了以物料代码标准化工作为切入点的大物流项目,建立了一套贯通设计/概算、物资管理、资产管理和设备管理四大业务流程的物料代码体系,以及与之配套的管理办法。本文说明了物料代码标准化项目背景和立项的意义,详细介绍了一种电力企业物料代码标准化方法,并以上海市电力公司物料代码标准化工作为例阐述了该方法的实际应用情况。 相似文献
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通过对供电企业物资绩效管理的现状分析,基于SCOR模型绩效评价指标,建立供电企业物资供应链绩效评价体系,从可靠性、柔性、协同性、成本和资产、客户满意度5个方面建立绩效指标体系,同时将绩效指标分为考核指标、关注指标和储备指标,并将绩效指标体系考核结合到流程改进之中,更好的指导、监督流程改进过程,并对改进结果进行检验。 相似文献
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为了贯彻建设"一强三优"公司的发展目标和实现集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的要求,上海市电力公司开展了以物料代码标准化工作为切入点的大物流项目,建立了一套贯通设计/概算、物资管理、资产管理和设备管理四大业务流程的物料代码体系,以及与之配套的管理办法。本文说明了物料代码标准化项目背景和立项的意义,详细介绍了一种电力企业物料代码标准化方法,并以上海市电力公司物料代码标准化工作为例阐述了该方法的实际应用情况。 相似文献
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