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在社会前进的步伐不断加快的阶段,电力建设伴随其发展模式,使得项目管理形式越来越多,可是现今的电力建设市场存在于激烈竞争的氛围中,在投标的价格方面也逐渐降低,施工成本方面却逐渐增大。在电力建设项目管理方面会包含:项目的成本、物资、质量以及安全等管理,怎样才可以将电力项目的管理水平提升,会对项目的社会效益以及经济效益受到直接的影响。想要将电力项目管理做好,需要在成本管理、质量管理以及安全管理方面严格关注。本文就江西电力工程在建设项目管理中的完善对策,以电力工程建设项目管理为前提,进行充分的阐述。希望以此为鉴将电力工程的经济效益最大化合理实现。  相似文献   
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