『江阴板块』的核心竞争力

“华夏A股第一县”江阴，以其占到全国上市公司数量近1/100的10家上市公司，形成中国股市独具魅力的“江阴板块”；以其占全国1/300的GDP，显示出“江阴板块”旺盛的生命力，被称之为“江阴现象”。透过“江阴板块”和“江阴现象”，笔者看到的是江阴人把不同资源组织协调起来，整合运作，优化配置、获取利润、促进经济发展的能力。这种能力，或许就是“江阴板块”的核心竞争力。一、敏锐的决策能力在苏南各县中，论区位优势，江阴算不上最佳；论经济基础，江阴算不上最厚，但江阴的经济实力却从改革开放初期的“一只虎”，成长为今天的“…     

生鲜食品超市的市场地位及发展对策

<正>1981年4月,我国第一家超级市场——广州友谊商店附设的小型超级市场诞生.自那时起,历经艰难起步,至90年代中期,超市已成为现代商业中一种颇具竞争力的业态,在我们身边如雨后春笋般地涌出来.在众多超市中,生鲜食品超市的市场地位与竞争力如何,发展中面临哪些问题,应采取什么对策,是本文所要探讨的.     

透视海尔的“定单”文化

海尔集团首席执行官张瑞敏如此阐述"定单经济"理论:"在新经济时代,如果生产没有定单的产品,就等于生产库存."海尔集团的操作工说:"我们的一切工作都围绕定单进行,不生产没有定单的产品."     

德国的可持续发展

2010年11月24日到12月7日,应德国环保部邀请,由国家行政学院组团,在德国巴登符腾堡州和柏林经历了为期二周的“应对气候变化和领导力培训”,听了德国方面关于气候、垃圾处理、污水处理、太阳能工程、自来水生产、城市社区建设和管理、城市空间和土地资源利用规划、环境和气候保护的政策体系及法律框架、未来环境技术、环境意识和可持续消费、公众对环境保护的参与和投入等几十个讲座,考察了自来水厂、污水处理厂、水泥厂、     

在定单的后面——透视海尔的“定单现象”

海尔集团首席执行官张瑞敏是这样阐述“定单经济”的：“在新经济时代，如果生产没有定单的产品，就等于生产库存”。海尔集团的员工说：“我们的一切工作都围绕定单进行，不生产没有定单的产品”。因此，海尔人说得最多的是“定单”，最重要的信息是“定单”，生产线上流动的是“定单”。冰箱自动化生产线上缓缓流动的每台冰箱上面都贴有一个标签，上面写着：“专为济南银座定制”、“专为杭州解百定制”、“专为北京翠微定制”、“出口荷兰”、“出口美国”、“出口德国”、“出口西班牙”等等。终端产品上的这些标签说明什么？生产线上的每台冰箱都有买主！海尔真正做到了按定单组织生产。     

SA8000,呼唤企业社会责任

一直做出口贸易的某服装厂,最近因厂内的消防通道不符合要求,被告知违背了SA8000标准,美国方面拒绝给予订单;一些生产企业则来了外方的SA8000标准审核员,对其进行SA8000标准调查;许多企业接到外商传真,要求尽快告知SA8000标准认证情况,要求尽快申请SA8000标准认证,否则将重新考虑采购合同.什么是SA8000?其可能产生的影响和应对之策有哪些?     

外资零售企业在中国的经营管理特点

<正>90年代中期,国际财团在中国市场的发展经历了产品输出、资本输出两个阶段后,进入了第三阶段:开店!其目的在于把握市场的最终通道。所到之处,以其资金实力、店铺功能及经营管理诸方面的优势,给国内零售业带来严峻挑战。面对这一挑战,一些国内商家呼吁:“政府要对外商进行限制”、“政府要保护民族商业”。然而,走向市场经济的中国,对外开放是一项基本国策,随着加入世界贸易组织日程的临近,零售业的开放也是必然趋势。因此,多研究一点外资在中国开店的策略,多学习一些外资在经营管理上的先进经验,才是积极可取的。归纳起来,外资企业在中国开店的经营管理特点有以下几个方面:     

“两置换一转化”：推进农村改革发展

三农问题，是中央到地方，各级政府关注的重点和需要突破解决的难点；2020年基本建立城乡经济社会发展一体化的体制机制，是《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》提出的目标。难点解决、目标实现，既需要理论探索，也需要大胆实践。2008年起，经济相对发达的苏南一些地区，