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<正> 我的第一跳我曾是一家企业的厂办秘书。那时,我的日常工作就是为领导整理文件或者起草讲话材料。对这份工作,我总是竭尽全力去做。可是,令我深感失落并心烦的事又常常困扰着我,几次调资或者分房,我总是沾不上边。更令我气愤的事就是有一次我虽被列入分房的名单,可最后还是没有我的份,后来一打听,结果被厂 相似文献
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一、粮食产业化经营中存在的问题 (一)粮食生产的产业化水平不高,"一村一品、规模种植"的产业规划难以得到落实 一是尽管粮食产业化工作已实施多年,但在粮食产业化问题上自贡市还缺乏一个稳定的统一协调机构和运作机制,缺乏根本性的制度保障;二是虽然近几年来粮农种植优质粮食的自觉性提高了不少,但耕地合理流转制度还不完善,耕地较为分散,组织化程度低,大多是一家一户的小农生产,种粮大户较为缺乏;三是种子市场放开后,虽然种子品种日益丰富,但也给粮农选种造成了较大的困难,往往因为价格的差异,在选种时"五花八门","插花"现象较为突出,粮食生产没有达到"一村一品、规模种植"的效果,这也影响到粮食的分类收购、储藏、加工和销售,粮食生产的比较优势没有彻底转化为经济优势. 相似文献
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随着全球经济一体化的深化,企业的市场竞争日趋激烈,如何在竞争中立于不败之地,企业的经营战略的选择和调整是其成败的关键,企业重组和经营多元化是企业重要的发展壮大的战略。近年来,企业为追求效益出现越来越多的盲目扩张行为,不但没有达到重组的目的,反而严重损害企业原有的竞争优势,因此对企业重组中战略问题的研究具有重要的现实意义。本文阐述了多元化战略的涵义及主要特征,并对企业重组下多元化发展提出了应注意的问题。 相似文献
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军粮供应体制改革浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
一、进行军粮供应体制改革的必要性过去,军粮供应大都沿袭传统的“计划”管理模式,没有按市场规则和现代企业规范构建军供企业,军供机构按市、县、区行政区划设置,组织管理结构松散,军供粮企业与粮食行政机关和国有粮食购销企业人员混淆、资产不明,长期处于国有粮食企业的附属地位,成为附营业务,不是真正意义的法人企业;资源配置效率低下,缺乏自身造血机制和功能,实力规模弱小,没有支柱军供龙头企业和名牌军供产品;军粮网点建设投资分散,行不成合力,国家财政军供资金的投入没有得到很好利用和发挥;军粮由各军供企业自行采购供应,品牌繁多,质… 相似文献
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1军粮供应体制改革的必要性
过去,军粮供应大都沿袭传统的"计划"管理模式,没有按市场规律和现代企业规范构建军供企业,军供机构按市、县行政区划设置,组织管理结构松散,军供粮企业与粮食行政机关和国有粮食购销企业人员混淆、资产不明,长期处于国有粮食企业的附属地位,成为附营业务,不是真正意义的法人企业;资源配置效率低下,缺乏自身造血机制和功能;实力规模弱小,没有支柱军供龙头企业和名牌军供产品;军粮网点建设投资分散,行不成合力,国家财政军供资金的投入没有得到很好利用和发挥;军粮由各军供企业自行采购供应,品牌繁多,质量参差不齐,难以从根本上保证军粮质量的稳定. 相似文献
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化解我国食用植物油安全隐患的对策 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来，在全球石油危机爆发的同时，我国食用植物油由于受国内外供需偏紧、库存下降、美国次贷危机以及经济运行中的深层因素等共同影响，其价格出现了较大幅度的上涨，出现了许多新的矛盾和问题，给民众生活带来了极大的经济负担和心理压力。成为继石油安全、粮食安全问题之后，我国面临的又一个新的安全课题。 相似文献
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自贡川南现代粮食物流中心是自贡市粮食局着眼于全市经济社会长远发展．跳出单纯搬迁改建和简单仓库建设的传统思维，举全局之力．着力打造的多功能现代粮食物流项目。尽管目前已顺利完成项目备案、土地申报、招标代理机构比选、平面布局设计方案及城南粮库土地挂牌拍卖准备等一系列工作．但由于受主客观因素制约． 相似文献
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1军粮供应体制改革的必要性过去,军粮供应大都沿袭传统的“计划”管理模式,没有按市场规律和现代企业规范构建军供企业,军供机构按市、县行政区划设置,组织管理结构松散,军供粮企业与粮食行政机关和国有粮食购销企业人员混淆、资产不明,长期处于国有粮食企业的附属地位,成为附营业务,不是真正意义的法人企业;资源配置效率低下,缺乏自身造血机制和功能;实力规模弱小,没有支柱军供龙头企业和名牌军供产品;军粮网点建设投资分散,行不成合力,国家财政军供资金的投入没有得到很好利用和发挥;军粮由各军供企业自行采购供应,品牌繁多,质量参差不齐,… 相似文献
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